區(qū)域應(yīng)急管理實務(wù)：預(yù)案、演練及績效

第1章 概述
1.1 區(qū)域應(yīng)急管理簡介
1.1.1 區(qū)域應(yīng)急管理內(nèi)涵
1.1.2 區(qū)域應(yīng)急管理特點
1.1.3 區(qū)域應(yīng)急管理的基本原則和任務(wù)
1.2 我國應(yīng)急管理體系的發(fā)展歷程
1.3 我國與發(fā)達(dá)國家應(yīng)急管理體系比較
1.4 本書的主要內(nèi)容
第2章 區(qū)域應(yīng)急管理體系
2.1 應(yīng)急管理組織體系
2.1.1 縱向區(qū)域應(yīng)急管理組織體系
2.1.2 橫向區(qū)域應(yīng)急管理組織體系
2.2 應(yīng)急管理法律法規(guī)體系
2.2.1 國外應(yīng)急管理法律法規(guī)體系
2.2.2 我國應(yīng)急管理法律法規(guī)體系
2.3 應(yīng)急資源保障體系
2.3.1 人力資源保障
2.3.2 物質(zhì)資源保障
2.3.3 應(yīng)急資金保障
2.4 應(yīng)急技術(shù)支撐體系
2.4.1 應(yīng)急信息平臺
2.4.2 應(yīng)急救援技術(shù)
2.5 應(yīng)急救援預(yù)案體系
2.5.1 應(yīng)急預(yù)案的級別
2.5.2 應(yīng)急預(yù)案的類型
2.5.3 應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)建基本要求
2.5.4 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)建
2.6 應(yīng)急管理體系績效檢驗
2.6.1 績效評估
2.6.2 應(yīng)急演練
第3章 區(qū)域應(yīng)急資源保障系統(tǒng)
3.1 人力資源保障
3.1.1 應(yīng)急人員構(gòu)成
3.1.2 人員配備規(guī)劃
3.1.3 應(yīng)急人員培訓(xùn)
3.1.4 應(yīng)急人員協(xié)調(diào)工作機制
3.1.5 應(yīng)急人員績效管理
3.2 物資保障
3.2.1 應(yīng)急物資籌措
3.2.2 應(yīng)急物資儲備
3.2.3 區(qū)域應(yīng)急物資的分布和配置
3.2.4 應(yīng)急物資的調(diào)度和運輸
3.2.5 區(qū)域應(yīng)急物資協(xié)調(diào)管理
3.3 資金保障
3.3.1 應(yīng)急資金籌集
3.3.2 應(yīng)急資金估算與控制
3.3.3 國外應(yīng)急資金保障模式
3.3.4 我國應(yīng)急資金管理機制
第4章 事故應(yīng)急救援技術(shù)
4.1 事故應(yīng)急救援一般技術(shù)
4.1.1 定位與搜尋技術(shù)
4.1.2 排煙技術(shù)
4.1.3 疏散技術(shù)
4.1.4 現(xiàn)場救護技術(shù)
4.2 事故處置技術(shù)
4.2.1 火災(zāi)、爆炸事故撲救技術(shù)
4.2.2 毒物泄漏事故處置技術(shù)
4.2.3 礦山事故救援技術(shù)
4.3 事故現(xiàn)場清理技術(shù)
4.3.1 洗消
4.3.2 防污
第5章 區(qū)域應(yīng)急信息平臺
5.1 概述
5.2 區(qū)域應(yīng)急信息平臺總體規(guī)劃
5.2.1 平臺建設(shè)的總體任務(wù)
5.2.2 平臺技術(shù)支撐需求分析
5.2.3 平臺基本功能需求分析
5.2.4 平臺的硬件系統(tǒng)
5.2.5 平臺的軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
5.3 區(qū)域應(yīng)急信息平臺的技術(shù)支撐體系
5.3.1 計算機通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
5.3.2 應(yīng)急數(shù)據(jù)中心
5.3.3 數(shù)字集群通信系統(tǒng)
5.3.4 地理信息系統(tǒng)
5.3.5 GPS車輛定位系統(tǒng)
5.3.6 視頻會議系統(tǒng)
5.3.7 大屏幕顯示系統(tǒng)
5.3.8 安全保障系統(tǒng)
5.4 區(qū)域應(yīng)急信息平臺的功能體系
5.4.1 重大危險源監(jiān)督管理系統(tǒng)
5.4.2 應(yīng)急救援指揮決策系統(tǒng)
5.4.3 應(yīng)急信息管理系統(tǒng)
第6章 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案編制
6.1 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案文件體系
6.1.1 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案結(jié)構(gòu)
6.1.2 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案文件
6.1.3 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案主要程序文件
6.2 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案編制要求
6.3 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案編制
6.3.1 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案編制小組的成立
6.3.2 區(qū)域危險辨識與風(fēng)險評價
6.3.3 區(qū)域應(yīng)急能力評估
6.3.4 區(qū)域應(yīng)急救援組織體系的建立
6.3.5 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案的編寫
6.3.6 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案的實施與持續(xù)改進
6.4 區(qū)域應(yīng)急預(yù)案關(guān)鍵內(nèi)容編寫示例
第7章 區(qū)域應(yīng)急救援績效評估
7.1 應(yīng)急體系完備性評估
7.1.1 應(yīng)急體系完備性評估的基本原理
7.1.2 潛在風(fēng)險評估
7.1.3 應(yīng)急管理能力評估
7.1.4 應(yīng)急管理績效評估
7.2 應(yīng)急預(yù)案績效評估方法
7.2.1 應(yīng)急預(yù)案績效評估方法的確定
7.2.2 確定應(yīng)急預(yù)案績效指標(biāo)的權(quán)重
7.2.3 應(yīng)急預(yù)案績效的模糊綜合評價
7.2.4 應(yīng)急預(yù)案改進完善
第8章 區(qū)域應(yīng)急演練
8.1 概述
8.1.1 應(yīng)急演練分類
8.1.2 應(yīng)急演練人員構(gòu)成
8.1.3 應(yīng)急演練目標(biāo)體系
8.2 區(qū)域應(yīng)急演練準(zhǔn)備
8.2.1 應(yīng)急演練計劃
8.2.2 應(yīng)急演練策劃組
8.2.3 應(yīng)急演練目標(biāo)及范圍
8.2.4 應(yīng)急演練時間及演練場所
8.2.5 應(yīng)急演練方案編寫
8.2.6 其他準(zhǔn)備工作
8.3 區(qū)域應(yīng)急演練實施
8.3.1 桌面演練
8.3.2 現(xiàn)場演練
8.4 區(qū)域應(yīng)急演練評估
8.4.1 評估人員審查
8.4.2 演練參加者匯報
8.4.3 區(qū)域應(yīng)急演練總結(jié)
附錄1 生產(chǎn)經(jīng)營單位事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ／T 9002—2006)
附錄2 危險化學(xué)品事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案(安監(jiān)總應(yīng)急[2006]229號)
附錄3 礦山事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案(安監(jiān)總應(yīng)急[2006]229號)
附錄4 消防員個人防護裝備配備標(biāo)準(zhǔn)(GA 621—2006)
附錄5 港口溢油應(yīng)急設(shè)備配備要求(JT／T 451—2001)
附錄6 海上漏油綜合演練案例
參考文獻