高科技企業(yè)孵化機制研究

第1章　導論
　1.1　研究背景
　1.2　研究意義
　1.3　研究內容與方法
　1.4　研究框架
第2章　孵化器研究的綜述與探討
　2.1　企業(yè)孵化器的內涵
　2.2　國內外孵化器研究的進展及評述
　　2.2.1　孵化器的起源和社會作用
　　2.2.2　孵化器的服務
　　2.2.3　孵化器內外部企業(yè)的對比
　　2.2.4　孵化機制研究
　　2.2.5　其他的相關研究
　　2.2.6　綜合評述
　2.3　孵化器運作的理論基礎探析
　　2.3.1　分工與專業(yè)化理論
　　2.3.2　企業(yè)生命周期理論
　　2.3.3　創(chuàng)新聚集理論
　2.4　小結
第3章　新創(chuàng)企業(yè)績效決定要素的理論分析
　3.1　創(chuàng)業(yè)理論及其架構分析
　　3.1.1　創(chuàng)業(yè)的術語表述及其含義
　　3.1.2　創(chuàng)業(yè)理論的八大學派
　　3.1.3　創(chuàng)業(yè)理論的架構設計
　3.2　新創(chuàng)企業(yè)績效決定要素的傳統(tǒng)模型
　　3.2.1　新創(chuàng)企業(yè)的基本概念
　　3.2.2　新創(chuàng)企業(yè)績效決定要素的研究脈絡
　　3.2.3　行業(yè)結構和戰(zhàn)略對于創(chuàng)業(yè)績效的影響
　　3.2.4　創(chuàng)業(yè)者（團隊）對于創(chuàng)業(yè)績效的影響
　　3.2.5　傳統(tǒng)模型的意義
　3.3　新創(chuàng)企業(yè)績效決定要素的擴展模型
　　3.3.1　資源的重要作用
　　3.3.2　創(chuàng)業(yè)資源的定義及其分類構成
　　3.3.3　創(chuàng)業(yè)資源與新創(chuàng)企業(yè)成長規(guī)律
　3.4　研究假設
　3.5　小結
第4章　新創(chuàng)企業(yè)績效決定要素的實證分析
　4.1　實驗設計及方法
　　4.1.1　問卷設計
　　4.1.2　調查程序
　　4.1.3　數(shù)據(jù)分析工具
　4.2　樣本結構及分析
　4.3　創(chuàng)業(yè)資源分類的因子分析
　　4.3.1　要素資源的因子分析
　　4.3.2　環(huán)境資源的因子分析
　　4.3.3　環(huán)境資源的二階因子分析
　4.4　創(chuàng)業(yè)階段的特征和創(chuàng)業(yè)資源的重要性
　　4.4.1　創(chuàng)業(yè)階段的特征
　　4.4.2　創(chuàng)業(yè)階段與創(chuàng)業(yè)資源重要性的關系
　4.5　新創(chuàng)企業(yè)績效決定要素對績效的影響分析
　　4.5.1　行業(yè)、戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)者（團隊）對創(chuàng)業(yè)成長績效的影響
　　4.5.2　創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)成長績效的路徑分析
　　4.5.3　創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)成長績效的結構方程模型分析
　4.6　小結
第5章　孵化器對新創(chuàng)企業(yè)成長的影響機制分析
　5.1　孵化機制的兩階段雙層次模型
　　5.1.1　對孵化機制的狹義理解
　　5.1.2　對孵化機制的廣義理解
　　5.1.3　兩階段雙層次孵化機制模型
　5.2　孵化器對新創(chuàng)企業(yè)的篩選準則分析
　　5.2.1　對創(chuàng)業(yè)行業(yè)的篩選
　　5.2.2　對創(chuàng)業(yè)者（團隊）的篩選
　　5.2.3　對創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的篩選
　5.3　孵化器內外部企業(yè)的對比分析
　　5.3.1　子集的選擇和被控變量的對比
　　5.3.2　創(chuàng)業(yè)資源及創(chuàng)業(yè)績效的對比
　5.4　孵化器的不同特征對新創(chuàng)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)資源的影響
　　5.4.1　孵化器的股東類型對新創(chuàng)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)資源的影響
　　5.4.2　孵化器的運作體制對新創(chuàng)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)資源的影響
　　5.4.3　孵化器的年齡對新創(chuàng)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)資源的影響
　　5.4.4　孵化器的專業(yè)機制對新創(chuàng)企業(yè)獲取創(chuàng)業(yè)資源的影響
　5.5　小結
第6章　孵化器的典型案例研究
　6.1　案例研究的設計
　　6.1.1　案例研究的目的
　　6.1.2　選擇深圳清華大學研究院作為典型案例的原因
　　6.1.3　案例研究的程序
　6.2　深圳清華大學研究院的孵化模式
　　6.2.1　深圳清華大學研究院的四大功能建設
　　6.2.2　深圳清華大學研究院的三大體系發(fā)展
　6.3　深圳清華大學研究院孵化模式的成功原因分析
　6.4　深圳清華大學研究院孵化模式的啟示
　6.5　小結
第7章　結論與建議
　7.1　結論
　　7.1.1　新創(chuàng)企業(yè)績效決定要素的研究結論
　　7.1.2　孵化機制的研究結論
　7.2　主要創(chuàng)新點
　7.3　政策建議
　　7.3.1　如何構建孵化服務的體系
　　7.3.2　如何提高孵化服務的效率
　7.4　未來的研究方向
參考文獻
附錄一　調查問卷
　關于為企業(yè)營造更好的創(chuàng)業(yè)資源環(huán)境的調查問卷
　對孵化器的調查問卷
附錄二　相關研究論文
　創(chuàng)業(yè)理論及其架構分析
　高科技時代的企業(yè)規(guī)模之探討
　高科技企業(yè)的人力資本制度
　標準之戰(zhàn)——高技術企業(yè)競爭的新熱點
　中國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展及新趨勢
　科技創(chuàng)新孵化器的管理模式研究——以深圳清華大學研究院為例
　我國科技企業(yè)孵化器的影響因素及發(fā)展對策