人力資源管理（工商管理讀本）

前言
第一章　人力資源管理概論
第一節(jié)　人力資源管理的基本概念
第二節(jié)　人力資源與人力資源管理的作用
第三節(jié)　人力資源管理的發(fā)展過程
第四節(jié)　人力資源管理的基本原理
第五節(jié)　人力資源管理流程
第二章　人力資源規(guī)劃
第一節(jié)　人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)　人力資源規(guī)劃環(huán)境分析
第三節(jié)　人力資源需求預測
第四節(jié)　人力資源供給預測
第五節(jié)　人力資源平衡與規(guī)劃編制
第六節(jié)　人力資源規(guī)劃的控制
第七節(jié)　人力資源規(guī)劃的預算與評估
第三章　職務分析
第一節(jié)　職務分析概述
第二節(jié)　職務分析的方法
第三節(jié)　職務分析的步驟
第四節(jié)　職務說明書
第四章　員工招聘
第一節(jié)　員工招聘概述
第二節(jié)　勞動力供給及需求基本理論
第三節(jié)　員工招聘的基本流程
第四節(jié)　員工招聘策略
第五節(jié)　內(nèi)部招募與外部招募
第六節(jié)　面試
第七節(jié)　心理測驗
第五章　員工培訓
第一節(jié)　培訓概述
第二節(jié)　培訓工作流程
第三節(jié)　培訓需求分析
第四節(jié)　員工培訓的方法
第五節(jié)　新員工導向培訓
第六節(jié)　員工培訓方案設計
第六章　績效管理
第一節(jié)　績效管理概述
第二節(jié)　績效管理的基本流程
第三節(jié)　績效考核方式與考核方法
第七章　薪酬管理
第一節(jié)　薪酬管理概述
第二節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)設計
第三節(jié)　績效獎勵計劃
第四節(jié)　員工福利與服務
第八章　職業(yè)生涯管理
第一節(jié)　職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié)　影響職業(yè)生涯的因素
第三節(jié)　職業(yè)生涯設計
第四節(jié)　企業(yè)的職業(yè)生涯管理
第九章　員工關(guān)系管理
第一節(jié)　員工關(guān)系概述
第二節(jié)　勞動關(guān)系的歷史和制度背景
第三節(jié)　勞動合同管理
第四節(jié)　勞動爭議處理
第十章　人力資本
第一節(jié)　人力資本理論概述
第二節(jié)　人力資本的主要內(nèi)容及其價值確認
第三節(jié)　人力資本的產(chǎn)權(quán)及其特性
第四節(jié)　人力資本的激勵機制和約束機制
第十一章　人力資源管理發(fā)展趨勢
第一節(jié)　人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與變化
第二節(jié)　人力資源管理的發(fā)展趨勢
第三節(jié)　我國人力資源管理的展望
參考文獻
后記