送電線路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作手冊(cè)

序
前言
第一章 施工階段建設(shè)監(jiān)理基本程序及工作內(nèi)容
第一節(jié) 施工監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作
一、組建項(xiàng)目監(jiān)理部
二、監(jiān)理工作準(zhǔn)備會(huì)
三、監(jiān)理設(shè)施
四、熟悉施工圖紙
五、編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
六、制作工程監(jiān)理資料檔案盒，做好日歸檔軟件的安裝、調(diào)試
第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
二、參加第一次工地會(huì)議
三、召開(kāi)首次監(jiān)理交底會(huì)
四、參加或主持施工圖設(shè)計(jì)交底及審查會(huì)議
五、審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)
六、審查承包單位開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
七、編寫(xiě)開(kāi)工條件監(jiān)理預(yù)審記錄
八、參加開(kāi)工條件審查會(huì)議
第三節(jié) 工地會(huì)議
一、會(huì)議總則
二、工地例會(huì)
三、專(zhuān)題工地會(huì)議
四、內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會(huì)議
第四節(jié) 工程進(jìn)度控制
一、工程進(jìn)度控制的原則
二、工程進(jìn)度控制的基本程序
三、進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法
四、進(jìn)度控制的要點(diǎn)
第五節(jié) 工程質(zhì)量控制
一、工程質(zhì)量控制的原則
二、工程質(zhì)量控制的基本程序
三、質(zhì)量控制主要內(nèi)容及方法
第六節(jié) 投資控制
一、投資控制流程圖
二、投資控制工作內(nèi)容及要點(diǎn)
第七節(jié) 工程變更管理
一、工程變更的定義
二、工程變更管理的原則
三、工程變更中各參建單位的職權(quán)
四、工程變更管理的基本程序
五、監(jiān)理對(duì)工程變更管理的基本內(nèi)容
六、監(jiān)理對(duì)工程變更管理的要點(diǎn)
第八節(jié) 合同管理
一、工程合同管理的內(nèi)容及方法
二、監(jiān)理在工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理工作
三、監(jiān)理在施工階段的合同管理工作
第九節(jié) 信息管理
一、信息管理的基本概念
二、信息管理的基本內(nèi)容
三、信息管理的基本原則
四、信息管理流程
第十節(jié) 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作
一、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的協(xié)調(diào)
二、與業(yè)主、建設(shè)單位的協(xié)調(diào)
三、與承包單位的協(xié)調(diào)
四、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)
五、協(xié)調(diào)的方式、方法
第十一節(jié) 送電線路工程投產(chǎn)前的監(jiān)理工作
一、送電線路工程投產(chǎn)前監(jiān)理預(yù)檢階段
二、送電線路工程竣工驗(yàn)收、投運(yùn)程序
三、送電線路工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)階段監(jiān)理工作內(nèi)容
第十二節(jié) 工程投產(chǎn)后的監(jiān)理工作
一、監(jiān)理工作程序
二、監(jiān)理工作內(nèi)容
三、監(jiān)理工作要點(diǎn)
第二章 送電線路工程監(jiān)理規(guī)劃編制
第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃編制說(shuō)明
第二節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
第三節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)辦法及要求
一、監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)辦法
二、監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)要求
第四節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃各章節(jié) 的編寫(xiě)要點(diǎn)
一、工程概況
二、監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)
三、監(jiān)理工作的依據(jù)
四、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖及人員名單
五、項(xiàng)目監(jiān)理部辦公設(shè)施
六、各參建單位情況一覽表
七、監(jiān)理工作內(nèi)容、措施及重點(diǎn)工作
八、監(jiān)理工作制度
九、監(jiān)理人員崗位職責(zé)
十、監(jiān)理人員工作守則
第三章 送電線路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制要點(diǎn)
第一節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制說(shuō)明
第二節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容
第三節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)辦法及要求
一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)辦法
二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)要求
第四節(jié) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則各章節(jié) 的編寫(xiě)要點(diǎn)
一、工程概況及特點(diǎn)
二、監(jiān)理依據(jù)
三、監(jiān)理工作程序及重點(diǎn)工作
四、監(jiān)理資料
五、W、H、S點(diǎn)及抽檢點(diǎn)(C點(diǎn))匯總表
第四章 送電線路現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法、工作內(nèi)容及資料填寫(xiě)
第五章 監(jiān)理人員崗位職責(zé)
第一節(jié) 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
第二節(jié) 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)
第三節(jié) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
第四節(jié) 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)
第五節(jié) 監(jiān)理員崗位職責(zé)
第六章 送電線路工程監(jiān)理資料編制
第一節(jié) 引言
第二節(jié) 送電線路工程監(jiān)理紙質(zhì)資料
一、項(xiàng)目監(jiān)理部白行編制的文件
二、承包單位編制的文件
三、設(shè)計(jì)變更通知單
第三節(jié) 電網(wǎng)工程監(jiān)理電子資料
一、紙質(zhì)文件
二、電子文件
第四節(jié) 電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)使用方法
一、用戶(hù)流程圖
二、使用說(shuō)明
第七章 送電線路工程監(jiān)理工作用表及填寫(xiě)說(shuō)明
第一節(jié) 通用表格
第二節(jié) 送電線路工程專(zhuān)用表格
一、送電線路(W、H、S點(diǎn))監(jiān)理工作記錄表
二、送電線路監(jiān)理抽檢記錄表格
三、放行卡表格
第八章 線路停復(fù)電的監(jiān)理工作
第一節(jié) 停電前準(zhǔn)備階段及停電后檢查
第二節(jié) 停電后復(fù)電前的正式施工階段
第三節(jié) 復(fù)電前階段
附錄一 云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司員工手冊(cè)
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 入職指引
第三節(jié) 員工紀(jì)律和行為規(guī)范
第四節(jié) 薪金
第五節(jié) 福利
第六節(jié) 培訓(xùn)、考核與發(fā)展
第七節(jié) 人事與勞動(dòng)關(guān)系
第八節(jié) 獎(jiǎng)懲
第九節(jié) 溝通與交流
第十節(jié) 安全及其他
附錄二 云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司與監(jiān)理業(yè)務(wù)相關(guān)各項(xiàng)制度匯總
第一節(jié) 監(jiān)理工作質(zhì)量檢查考核辦法
第二節(jié) 電網(wǎng)工程數(shù)碼相機(jī)使用管理辦法
第三節(jié) 電網(wǎng)工程電子檔案使用管理辦法
第四節(jié) 綜合檔案室管理規(guī)定(電網(wǎng)工程監(jiān)理檔案篇)
第五節(jié) 監(jiān)理日志閱示辦法
第六節(jié) 監(jiān)理報(bào)告的編寫(xiě)要求
第七節(jié) 資料、圖書(shū)采購(gòu)、發(fā)放、回收、借閱及光盤(pán)書(shū)籍管理辦法
第八節(jié) 總監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師代表任命管理辦法
第九節(jié) 辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置辦法
第十節(jié) 辦公設(shè)備管理辦法
第十一節(jié) 工程檔案編號(hào)辦法
附錄三 云南電網(wǎng)公司工程建設(shè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)之“建設(shè)工程轉(zhuǎn)包與分包”部分