骨干是折騰出來的

引言 成為骨干
第一章 恪盡職守——擺正位置是職場(chǎng)第一要?jiǎng)?wù)
一、職場(chǎng)位置感——按本色做人，按角色做事
二、明確職責(zé)——“打好這份工”
三、道德底線——誠(chéng)而有信是立足之本
四、正確做事——做正確的事，用正確的態(tài)度做事，用正確的方法做事
第二章 信仰組織——骨干首先是組織的人
一、認(rèn)同組織——變成組織需要的人
二、統(tǒng)一思想——自覺接受灌輸
三、融入組織——做企業(yè)“忠良”
四、“傻子”精神一重要的事大多是簡(jiǎn)單的事
第三章 能打勝仗——捍衛(wèi)組織的命脈
一、賺錢才是硬道理——讓業(yè)績(jī)說話
二、行動(dòng)比態(tài)度更重要——想干事、能干事、干成事、善共事、干好事
三、進(jìn)步源于野心——讓年輕人挑大梁
四、士氣比武器更重要——有激情的人容易成功
第四章 百煉成鋼——合理的要求是鍛煉，無理的要求是磨煉
一、人生沒有彩排——批評(píng)使人進(jìn)步
二、成功是熬出來的——把冷板凳坐熱，把鐵板凳坐穿
三、用經(jīng)歷書寫簡(jiǎn)歷——壓力是成長(zhǎng)的開始
四、把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣——干一行，愛一行；愛一行，鉆一行
第五章 邊干邊學(xué)——學(xué)習(xí)能力決定職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
一、擺脫本領(lǐng)恐慌——不勝任是人生最大的屈辱
二、缺什么補(bǔ)什么——學(xué)習(xí)使人進(jìn)步
三、學(xué)習(xí)的目的——學(xué)得好不如用得好
四、先開槍，后瞄準(zhǔn)——改變思維方式
第六章 勇于承擔(dān)——做組織大廈的承重墻
一、天下興亡我有責(zé)——接受權(quán)力，承擔(dān)責(zé)任
二、英雄本色——做個(gè)能承擔(dān)責(zé)任的人
三、決不逃避——關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出
四、承擔(dān)責(zé)任要有“度”——向上溝通，向下負(fù)責(zé)
第七章 培養(yǎng)下屬——推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)
一、組織成長(zhǎng)的“瓶頸”——沒有無能的員工，只有無能的干部
二、不求回報(bào)——做合格的職場(chǎng)園丁
三、“傳、幫、帶”——做下屬的榜樣
四、永不放棄，永不拋棄——讓下屬衷心擁護(hù)你
第八章 不搞宗派——讓組織高度一致
一、保持“職場(chǎng)距離”——不拉山頭、不搞圈子、不結(jié)黨派
二、一切成績(jī)歸組織——做個(gè)讓組織放心的人
三、理直氣壯講道理——組織大道理高于部門小道理
四、宗派克星——企業(yè)也要講政治紀(jì)律
第九章 不發(fā)牢騷——向上的組織才有戰(zhàn)斗力
一、管住自己的嘴——合理釋放壓力
二、樂觀主義——悲觀的人沒有前途
三、山不過來我過去——改變自己是職業(yè)生涯的良好開端
四、成熟表現(xiàn)于忍耐——受得了委屈才能成大事
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