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內(nèi)容簡介

　　本書在回顧、比較與評價進(jìn)入壁壘文獻(xiàn)、提出研究假設(shè)、界定進(jìn)入壁壘內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，構(gòu)建ISB分析框架?？疾靸深惒煌闹贫刃赃M(jìn)入壁壘的成因，分析其正、負(fù)效應(yīng)，并試圖對中國產(chǎn)業(yè)制度性壁壘Ⅱ的現(xiàn)狀進(jìn)行深層次分析。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)、絕對成本、產(chǎn)品差異、必要資本量與沉沒費(fèi)用等不同視角探討結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘的形成、高度、正負(fù)面效應(yīng)等問題，并運(yùn)用上述的測定方法和效應(yīng)分析對進(jìn)入中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性壁壘進(jìn)行實證研究。同時在探討行為性進(jìn)入壁壘形成機(jī)理的基礎(chǔ)上，考察了行為性進(jìn)入壁壘與反壟斷間的關(guān)系。此外，從制度性、結(jié)構(gòu)性和行為性進(jìn)入壁壘的視角，對現(xiàn)代企業(yè)的競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了分析，并就后WTO時代中國企業(yè)應(yīng)抉擇什么樣的競爭戰(zhàn)略給出對策建議。本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的本科生、研究生和教師的教學(xué)或研究參考書，也可作為政府以及企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域管理人員的參考書。

作者簡介

暫缺《進(jìn)入壁壘與現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析》作者簡介

圖書目錄

序言
第1章　導(dǎo)論
1.1　問題的提出與研究意義
1.2　相關(guān)文獻(xiàn)的回顧、比較與評價
　1.3　研究假設(shè)、ISB分析框架以及幾點說明
　1.4　本書的創(chuàng)新之處
第2章　進(jìn)人壁壘：從制度視角分析
　2.1　兩種不同的制度性進(jìn)入壁壘
　2.2　制度性進(jìn)入壁壘Ⅰ：表現(xiàn)形式與效應(yīng)分析
　2.3　制度性進(jìn)入壁壘Ⅱ：以政府所有權(quán)為基礎(chǔ)的職能界定過度
　2.4　制度性進(jìn)入壁壘Ⅱ的破除：提升中國產(chǎn)業(yè)組織國際競爭力的重要路徑
第3章　進(jìn)人壁壘：從結(jié)構(gòu)角度分析
　3.1　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘
　3.2　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘：高度測定
　3.3　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘：效應(yīng)分析
　3.4　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘：關(guān)于中國產(chǎn)業(yè)的實證分析
第4章　進(jìn)人壁壘：從行為視角分析
　4.1　阻止進(jìn)入定價策略行為
　4.2　阻止進(jìn)入投資策略行為
　4.3　驅(qū)除進(jìn)入定價策略行為
　4.4　行為性進(jìn)入壁壘與反壟斷
第5章　進(jìn)人壁壘：ISB框架中的橫向關(guān)系分析
　5.1　政府俘獲理論：解讀ISB框架中橫向關(guān)系的基礎(chǔ)
　5.2　制度性進(jìn)入壁壘、結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘和行為性進(jìn)入壁壘間的相關(guān)性
　5.3　制度性進(jìn)入壁壘→結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘→行為性進(jìn)入壁壘
　5.4　行為性進(jìn)入壁壘→結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘→制度性進(jìn)入壁壘
第6章　制度性進(jìn)人壁壘與現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
　6.1　制度性進(jìn)入壁壘與潛在的或新企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略
　6.2　制度性進(jìn)入壁壘與原存企業(yè)的防御戰(zhàn)略
　6.3　中國加入WTO后的經(jīng)濟(jì)特點：分析中國加入WTO前后我國產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘變化的前提
　6.4　制度性進(jìn)入壁壘與wTO后中國企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇
第7章　結(jié)構(gòu)性進(jìn)人壁壘與現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略抉擇
　7.1　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘與潛在的或新企業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略
　7.2　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘與原存企業(yè)的防御戰(zhàn)略
　7.3　跨國公司的進(jìn)入對中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘的影響
　7.4　結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘與WTO后中國企業(yè)的競爭戰(zhàn)略抉擇
第8章　行為性進(jìn)人壁壘與中國企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
　8.1　行為性進(jìn)入壁壘：中國產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析
　8.2　跨國公司的市場壟斷行為與防范策略
　8.3　構(gòu)筑行為性進(jìn)入壁壘：中國企業(yè)未來競爭戰(zhàn)略的重要選擇
　8.4　競爭與合作：當(dāng)前中國企業(yè)競爭戰(zhàn)略的現(xiàn)實選擇
第9章　進(jìn)人壁壘與中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
　9.1　“走出去”戰(zhàn)略的提出背景
　9.2　“走出去”的中國企業(yè)面臨的進(jìn)入壁壘
　9.3　“走出去”的中國企業(yè)跨越進(jìn)入壁壘：路徑選擇
　9.4　“走出去”的中國企業(yè)模式比較：以海爾、TCL、格蘭仕為例　
第10章　進(jìn)人退出壁壘與煤炭業(yè)企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
　10.1　過度競爭：仍然困擾著當(dāng)前中國煤炭業(yè)的發(fā)展
　10.2　煤炭業(yè)過度競爭的成因分析
　10.3　當(dāng)前煤炭業(yè)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整：路徑選擇
　10.4　煤炭業(yè)市場結(jié)構(gòu)調(diào)整中企業(yè)競爭策略的抉擇
　10.5　新汶礦業(yè)集團(tuán)：靠改革創(chuàng)新提升綜合競爭力的典范
參考文獻(xiàn)