集成化油藏經(jīng)營管理戰(zhàn)略

　　本書立足于我國油田企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實需要，綜合應(yīng)用國內(nèi)外油氣藏經(jīng)營管理和現(xiàn)代企業(yè)管理的最新理論研究成果，對集成化油藏經(jīng)營管理戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)研究，將采油廠的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、成本管理、人力資源管理、薪酬管理、績效管理、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面融為一體，深刻剖析了國內(nèi)石油開采企業(yè)油藏經(jīng)營管理中存在的弊端和不足，提出了實施集成化油藏經(jīng)營管理戰(zhàn)略的思路和辦法，形成了一個有機(jī)統(tǒng)一的整體，具有較強(qiáng)的理論性、實踐性、前瞻性和創(chuàng)新性。

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