產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

第一章　產(chǎn)品的構(gòu)成——要素
　第一節(jié)　產(chǎn)品的定義
　第二節(jié)　產(chǎn)品構(gòu)成要素
　第三節(jié)　產(chǎn)品的基本類型
　第四節(jié)　產(chǎn)品商品用品廢品
　第五節(jié)　新產(chǎn)品概念
第二章　產(chǎn)品的制造——生產(chǎn)
　第一節(jié)　概要
　第二節(jié)　產(chǎn)品量化與量產(chǎn)問(wèn)題
　第三節(jié)　可行性研究
　第四節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)與溝通
第三章　 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)——程序
　第一節(jié)　產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
　第二節(jié)　產(chǎn)品委托設(shè)計(jì)——廣東郵電技術(shù)程序一套純粹邏輯關(guān)系
　第三節(jié)　產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)——華為設(shè)計(jì)管理程序一套純粹邏輯關(guān)系
　第四節(jié)　產(chǎn)品策略與品牌——?dú)W美設(shè)計(jì)體驗(yàn)設(shè)計(jì)基于使用需求滿足的產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展
　第五節(jié)　產(chǎn)品差異化——東莞永信商業(yè)程序基于產(chǎn)品系統(tǒng)的發(fā)展
第四章　產(chǎn)品的文化——價(jià)值
　第一節(jié)　價(jià)值模型
　第二節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的美學(xué)價(jià)值
　第三節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)價(jià)值
　第四節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的社會(huì)價(jià)值
　第五節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
　第六節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)尚價(jià)值
　第七節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的思想形態(tài)
第五章　產(chǎn)品的比較——分析
　第一節(jié)　技術(shù)分析
　第二節(jié)　使用與使用方式分析
　第三節(jié)　功能分析
　第四節(jié)　法規(guī)分析
　第五節(jié)　結(jié)合分析方法
第六章　產(chǎn)品的風(fēng)格——趨勢(shì)
　第一節(jié)　風(fēng)格設(shè)計(jì)方法
　第二節(jié)　學(xué)習(xí)指導(dǎo)
　第三節(jié)　風(fēng)格設(shè)計(jì)的基本流程
　第四節(jié)　風(fēng)格設(shè)計(jì)的幾個(gè)基本問(wèn)題
　第五節(jié)　幾類設(shè)計(jì)風(fēng)格概述
第七章　產(chǎn)品設(shè)計(jì)師——洞察
　第一節(jié)　產(chǎn)品與產(chǎn)品設(shè)計(jì)師
　第二節(jié)　產(chǎn)品與使用者(用戶)
　第三節(jié)　產(chǎn)品與設(shè)計(jì)市場(chǎng)
　第四節(jié)　產(chǎn)品與使用者行為
　第五節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的職業(yè)準(zhǔn)則
　第六節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思維工具
第八章　產(chǎn)品的市場(chǎng)——用戶研究
　第一節(jié)　概要
　第二節(jié)　用戶研究
　第三節(jié)　用戶研究案例
　第四節(jié)　用戶研究參考程序
第九章　新產(chǎn)品概念——?jiǎng)?chuàng)新

　第一節(jié)　概要
　第二節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第十章　設(shè)計(jì)的組織——管理
　第一節(jié)　概要
　第二節(jié)　設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的組織、內(nèi)容與形式
　第三節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)(項(xiàng)目)管理
　第四節(jié)　溝通
　第五節(jié)　溝通的媒介
　第六節(jié)　產(chǎn)品創(chuàng)新管理
　第七節(jié)　產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理的基本原則
第十一章　設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)——教育
　第一節(jié)　接觸企業(yè)
　第二節(jié)　課程安排
　第三節(jié)　課程控制
　第四節(jié)　課程作業(yè)管理
后記