項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價：￥29.00

作　者：	郭波，龔時雨，譚云濤等編著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	高等院校項(xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787121048197	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	186	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高等院校項(xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、定性定量的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和方法。在內(nèi)容上既著重于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論與方法，又力圖反映出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最新進(jìn)展。同時引用了大量實(shí)例對書中的理論與方法進(jìn)行說明，從理論和實(shí)踐兩方面循序漸進(jìn)地向讀者展現(xiàn)最新、最全的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識。本書既可作為高等院校項(xiàng)目管理工程碩士、管理科學(xué)與工程和系統(tǒng)工程專業(yè)的碩士用書，也可作為在實(shí)際項(xiàng)目中從事技術(shù)工作和管理工作的專業(yè)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書。

作者簡介

暫缺《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》作者簡介

圖書目錄

第1章　緒論
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史與發(fā)展
1.2　基本概念
1.2.1　風(fēng)險(xiǎn)
1.2.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1.2.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第2章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的主要內(nèi)容
2.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃過程
2.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃方法
2.3.1　風(fēng)險(xiǎn)管理圖表
2.3.2　項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第3章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析過程
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別
3.1.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)
3.1.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別過程
3.1.3　典型風(fēng)險(xiǎn)源
3.1.4　風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果
3.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)
3.2.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的基本概念
3.2.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過程
3.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價
3.3.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價的基本概念
3.3.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第4章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)與方法
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1　德爾菲法
4.1.1　德爾菲法的基本特征
4.1.2　德爾菲法的程序
4.1.3　預(yù)測結(jié)果的表示
4.2　頭腦風(fēng)暴法
4.3　核對表
4.4　SWOT技術(shù)
4.5　決策樹法
4.6　層次分析法
4.6.1　層次分析法的基本原理
4.6.2　層次分析法的步驟
4.6.3　層次分析法的計(jì)算方法
4.6.4　層次分析法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
4.7　模糊綜合評價法
4.7.1　模糊綜合評價的數(shù)學(xué)模型
4.7.2　模糊綜合評價的主要步驟
4.7.3　模糊綜合評價的應(yīng)用
4.8　敏感性分析
4.8.1　主要步驟和內(nèi)容
4.8.2　應(yīng)用示例
4.9　故障樹分析法
4.9.1　故障樹分析法的特點(diǎn)
4.9.2　故障樹的建立
4.9.3　故障樹的定性分析
4.9.4　故障樹的定量分析
4.9.5　故障樹應(yīng)用示例
4.10　隨機(jī)模擬法
4.10.1　基本原理
4.10.2　隨機(jī)模擬的主要過程
4.10.3　典型分布隨機(jī)數(shù)的產(chǎn)生
4.1l　進(jìn)度與費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)
4.11.1　網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述
4.11.2　基于PERT的風(fēng)險(xiǎn)分析
4.11.3　基于GERT的風(fēng)險(xiǎn)分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第5章　項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1　項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析指標(biāo)體系
5.2　風(fēng)險(xiǎn)影響及危害性分析
5.3　項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第6章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1　概述
6.1.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的基本概念
6.1.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程
6.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
6.2.1　減輕風(fēng)險(xiǎn)
6.2.2　風(fēng)險(xiǎn)回避
6.2.3　風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
6.2.4　接受風(fēng)險(xiǎn)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
第7章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
引導(dǎo)案例
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1　概述
7.1.1　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的基本概念
7.1.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容
7.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控方法
7.2.1　掙值法
7.2.2　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息的采集
7.2.3　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.2.4　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
7.2.5　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)