企業(yè)管理

第1章 企業(yè)管理概述
1.1 企業(yè)
1.2 企業(yè)的經(jīng)營管理
1.3 企業(yè)管理的基本原理
1.4 企業(yè)管理組織
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第2章 企業(yè)的設(shè)立、變更與終止
2.1 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.2 企業(yè)設(shè)立的基本條件與程序
2.3 企業(yè)的變更
2.4 企業(yè)的終止
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第3章 企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析
3.2 企業(yè)經(jīng)營決策
3.3 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標與類型
3.4 企業(yè)經(jīng)營策略
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第4章 企業(yè)營銷管理
4.1 市場營銷概述
4.2 目標市場營銷策略
4.3 市場營銷組合策略
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第5章 企業(yè)人力資源管理
5.1 人力資源管理概述
5.2 人力資源管理與人員招聘
5.3 員工的教育與培訓(xùn)
5.4 績效考評與人員激勵
本章小結(jié)
習(xí)題
第6章 企業(yè)科技管理
6.1 技術(shù)創(chuàng)新
6.2 技術(shù)引進與技術(shù)改造
6.3 新產(chǎn)品開發(fā)管理
6.4 價值工程
本章小結(jié)
習(xí)題
第7章 企業(yè)信息管理
第8章 企業(yè)物流管理
第9章 企業(yè)質(zhì)量管理
第10章 企業(yè)財務(wù)管理
第11章 企業(yè)文化
參考文獻