工作效率提高法

　　有人說中國不缺乏優(yōu)秀的經(jīng)理人，但缺乏真正的職業(yè)經(jīng)理人。為什么，因為我們很少有企業(yè)能夠把培育職業(yè)經(jīng)理人的各項管理技能一項一項地做好。商場如戰(zhàn)場，瞬息萬變，誰能把握住先機，誰就能先聲奪人。在商場競爭日漸激烈的今天，時間就是金錢，因此企業(yè)管理者自身的時間管理也變得越來越重要。本書就是為幫助企業(yè)管理者提高時間管理技能而著。有人認為自己是時間的奴隸，又有人埋怨時間過得太快。你又是否在每天差不多結(jié)束時，才發(fā)現(xiàn)應該做的事還沒有做完？或者歲尾年初為來年打算時，才發(fā)現(xiàn)即將過去的一年打算做的事似乎一半都未做到？美國著名經(jīng)濟管理學教授彼得·F-杜拉克認為：“管理者工作的有效性不是從他們的任務開始，而是從掌握時間開始?！彼?，有效的管理最顯著的特點之一，就在于把握時間。在這本書中，我們就首先從一些診斷題目開始，幫助管理者逐漸認清自己時間管理技能的現(xiàn)狀，接下來闡明了時間管理的相關基本知識，然后圍繞企業(yè)管理實際，重點談了如何應用時間管理基本知識提高管理者相關技能。最后，我們還向管理者推薦了如何循序漸進地提高時間管理技能的中長期計劃。書中的附錄部分，列出了第1章中測試題的全部答案，供讀者自我檢查。本書緊貼企業(yè)管理實際，真誠面對讀者，語言文字通俗易懂，且在文中穿插了大量圖表，使讀者更容易把握時間管理的基本方法，具有很強的實用性，實為企業(yè)管理者不可多得的時間管理保典。

　　石偉，中國人民大學勞動關系和人力資源學院副教授，博士。曾留學于瑞士。主講行為學、人力資源管理、工作分析、企業(yè)文化。在國內(nèi)10多家企業(yè)從事過管理咨詢和經(jīng)理人管理技能訓練。著有約100萬字數(shù)的專著和論文20余篇。