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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為什么秦、隋二世而亡？為什么漢唐能有天下數(shù)百年？　同是少數(shù)民族入主中原，為什么元代短命而清朝長(zhǎng)壽？　原因是：前者行霸道，后者行王道。霸道得天下，瞬間即失；王道得天下，四海皆服。中華傳統(tǒng)文化中的“王道”，乃古代杰出帝王所體現(xiàn)的管理最高境界：以人為本，以德服人。　當(dāng)今的管理者如何將一流的人才吸引到自己麾下？如何才能心明眼亮不被蒙蔽？如何才能當(dāng)機(jī)立斷、借勢(shì)開創(chuàng)千秋基業(yè)，在和諧中謀求發(fā)展？答案是：學(xué)管理王道，用王道管理?！肮芾硗醯馈笔鞘澜绻芾戆l(fā)展的新趨勢(shì)；王道管理，代表著管理學(xué)往大智慧的回歸?！≈嘤?xùn)師，暢銷書作家吳甘霖以通俗流暢的語言，生動(dòng)有趣的歷史故事結(jié)合中外著名企業(yè)家的成功案例，立足管理學(xué)發(fā)展的前沿，指導(dǎo)管理者從根本上提升管理層次。茶余飯后，忙里抽閑，與唐宋祖面對(duì)面，在身心自在的閱讀中，領(lǐng)悟管理的真諦。

作者簡(jiǎn)介

　　吳甘霖，著名管理培訓(xùn)專家，被眾多媒體譽(yù)為“商界布道師”。歷任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國(guó)美中創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁等職，現(xiàn)任甘霖智慧國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長(zhǎng)、國(guó)資委國(guó)際商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員，“中國(guó)管理培訓(xùn)七劍客”之一?！歉柿刂髦v的各種培訓(xùn)課程，其服務(wù)對(duì)象有：包括財(cái)政部在內(nèi)的幾十個(gè)中央和國(guó)家部委的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，北京大學(xué)、清華大學(xué)等著名院校級(jí)總裁培訓(xùn)班，全球服務(wù)業(yè)第一明星企業(yè)Service Master、航天集團(tuán)等大型公司，深受各界歡迎。吳甘霖還主編了《甘霖智慧培訓(xùn)文庫(kù)》、出版了《方法總比問題多》《做最好的中層》等深受歡迎的暢銷書。

圖書目錄

前言　王道行天下　
第一章　從“管理霸道”到“管理王道”——把握世界管理新趨勢(shì)　
　一、迎接管理王道新時(shí)代　
　　1.從“霸道”到“王道”：世界管理的新趨勢(shì)
　　2.“王道”智慧給現(xiàn)代管理啟示
　二、王道強(qiáng)調(diào)“以人為本”，霸道強(qiáng)調(diào)“以權(quán)為本”　
　　1.從首先重視自己到首先重視他人
　　2.水能載舟，亦能覆舟
　　3.人是資本，更是根本
　三、王道強(qiáng)調(diào)“以德服人”，霸道強(qiáng)調(diào)“以力服人”
　　1.“仁”就是永存愛人之念
　　2.“政”就是領(lǐng)導(dǎo)者的自我端正
　　3.讓心靈比拳頭更管用　
　四、王道強(qiáng)調(diào)讓人主動(dòng)跟隨，霸道強(qiáng)名譽(yù)會(huì)員人被動(dòng)屈服　
　　1.最大限度讓人自動(dòng)自發(fā)
　　2.你給下屬驚喜，他會(huì)加倍給你驚喜
　　3.以柔濟(jì)剛，更能所向披靡
第二章　先勝在德，大勝靠德——向“德君”學(xué)管理智慧　
　一、一流管理首先意味著一流使命
　　1.領(lǐng)袖首先是他人使命的承擔(dān)者
　　2.下決心
　　3.格局決定結(jié)局　
　二、以一流境界打造一流追隨者
　　1.愿景
　　2.價(jià)值觀
　　3.旗幟
　　4.目標(biāo)　
　三、以一流姿態(tài)吸引一流追隨者
　　1.“周公吐哺，天下歸心”
　　2.不計(jì)前嫌換來拼死效力
　　3.無條件提供光明　
第三章　心明才能眼亮——向“明君”學(xué)管理智慧　
　一、心不明者不可為君
　　1.不被對(duì)手騙
　　2.不被下屬騙
　　　……　　
　二、只有放眼全局，才能得天下　
　三、反觀自我，才能超越自我　
第四章　有理想，還要有智慧——向“智君”學(xué)管理智慧　
　一、第一能力是決策　
　二、掌握權(quán)力辯證法　
　三、先謀勢(shì)再謀利　
　四、不按常理出牌