現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理

1 企業(yè)與管理概述
1.1 企業(yè)
1.1.1 企業(yè)的概念、特征
1.1.2 企業(yè)的構成要素
1.1.3 企業(yè)的類型
1.2 管理
1.2.1 管理的概念
1.2.2 管理的地位
1.2.3 管理的要素
1.2.4 管理的分類
1.3 企業(yè)管理
1.3.1 企業(yè)管理的概念與性質
1.3.2 企業(yè)管理的職能
1.3.3 企業(yè)管理理論
1.3.4 企業(yè)管理基礎工作的主要內容
1.3.5 企業(yè)管理組織結構的設置原則及形式
2 企業(yè)經營管理
2.1 企業(yè)經營戰(zhàn)略
2.1.1 企業(yè)經營的概念與特點
2.1.2 企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念
2.1.3 企業(yè)經營戰(zhàn)略的特性
2.1.4 企業(yè)經營戰(zhàn)略的分類
2.2 企業(yè)經營環(huán)境分析
2.2.1 企業(yè)的外部環(huán)境
2.2.2 企業(yè)的內部條件
2.2.3 企業(yè)綜合戰(zhàn)略分析與選擇
2.3 市場調查
2.3.1 市場的含義和分類
2.3.2 市場調查的概念和內容
2.3.3 市場調查的方法和步驟
2.3.4 調查問卷的設計
2.4 市場預測
2.4.1 市場預測的作用及可行性
2.4.2 市場預測的步驟
2.4.3 市場預測的方法
2.5 經營決策
2.5.1 經營決策的含義及分類
2.5.2 經營決策的意義和原則
2.5.3 經營決策的程序
2.5.4 經營決策的方法
2.6 經營計劃
2.6.1 經營計劃的概念
2.6.2 經營計劃的種類和主要內容
2.6.3 經營計劃的指標體系
3 企業(yè)技術管理
4 企業(yè)生產管理
5 企業(yè)物資管理
6 企業(yè)設備管理
7 企業(yè)質量管理
8 企業(yè)財務管理
9 企業(yè)人力資源管理
參考文獻