人力資源管理

緒論
第一章 人力資源管理概論
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理的有關(guān)理論
第三節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源預(yù)測
第四節(jié) 人力資源的供需平衡
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃的編制
第六節(jié) 人力資源規(guī)劃的運用與控制
第三章 工作分析與設(shè)計
第一節(jié) 工作分析基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 工作分析的目的、內(nèi)容和程序
第三節(jié) 工作分析方法
第四節(jié) 工作分析文件制作
第五節(jié) 工作分析與設(shè)計結(jié)果的應(yīng)用
第四章 招聘與辭退管理
第一節(jié) 招聘的概念及意義
第二節(jié) 招聘的程序
第三節(jié) 招聘方法
第四節(jié) 招聘的成本一收益分析
第五節(jié) 辭退管理
第五章 培訓管理
第一節(jié) 人力資源培訓概述
第二節(jié) 培訓需求分析與培訓計劃制訂
第三節(jié) 培訓方式選擇與培訓評估
第六章 薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計
第三節(jié) 薪酬水平?jīng)Q策
第四節(jié) 不同員工群體的薪酬管理
第五節(jié) 薪酬預(yù)算、控制與調(diào)整
第七章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效計劃
第三節(jié) 績效評價方法
第四節(jié) 績效反饋面談
第五節(jié) 績效改進計劃
第八章 職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理
第九章 勞動關(guān)系與社會保險
第一節(jié) 勞動關(guān)系
第二節(jié) 勞動管理
第三節(jié) 工會和職工民主管理
第四節(jié) 勞動爭議
第五節(jié) 社會保險
第十章 人力資源風險管理
第一節(jié) 人力資源風險概述
第二節(jié) 人力資源風險評價
第三節(jié) 人力資源風險管理
第十一章 全球人力資源管理新趨勢
第一節(jié) 以人為本的日本人力資源管理
第二節(jié) 以科學管理為核心的美國人力資源管理
第三節(jié) 人力資源管理的 第三條道路
第四節(jié) 全球企業(yè)人力資源管理案例
附錄
Ⅰ 中華人民共和國勞動法
Ⅱ 中華人民共和國勞動合同法
參考文獻