落實是關(guān)鍵

序言
第1章　落實的實質(zhì)內(nèi)涵
　落實是一種精神
　落實是一種行動
　落實是一種理念
　落實是一種責(zé)任
　落實是一種意志
第2章　落實的現(xiàn)實意義
　落實產(chǎn)生生存力
　落實產(chǎn)牛決勝力
　落實產(chǎn)生競爭力
第3章　落而不實的失敗根源
　團隊成員缺乏強烈的落實意識　
　組織內(nèi)部缺乏有效的落實機制
　工作缺乏簡約的落實流程
　實施主體缺乏有效落實技巧　
第4章　做一個落實型領(lǐng)導(dǎo)　
　想讓員工做到的事情自己先做
　領(lǐng)導(dǎo)不能只是授權(quán)
　科學(xué)有效地建立落實型組織
第5章　做一個落實型職員
　對工作永遠懷有滿腔的熱忱
　要養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格
　以服從組織為天職
　把每項工作都當(dāng)成自己的事業(yè)
　做工作追求精益求精
第6章　打造落實型團隊
　統(tǒng)一團隊成員的思想意識
　明確團隊成員的職位責(zé)任
　激勵團隊成員的工作熱忱
　培養(yǎng)團隊成員的落實能力
　打造團隊落實力需要“以人為本”
第7章　創(chuàng)建卓越的落實文化
第8章　培養(yǎng)積極的落實心態(tài)
第9章　落實需要獎懲制度
第10章　溝通協(xié)作保證落實
第11章　把握細節(jié)突出落實
第12章　開拓創(chuàng)新促進落實
第13章　提高效率積極落實
第14章　清晰制度貫徹落實