管理學原理

第1章　管理、管理者與管理學
　1.1　管理及企業(yè)管理活動
　　1.1.1　管理的含義和特征
　　1.1.2　企業(yè)與企業(yè)管理
　　1.1.3　課堂討論
　1.2　管理的職能與性質(zhì)
　　1.2.1　管理的職能
　　1.2.2　管理的性質(zhì)
　　1.2.3　課堂討論
　1.3　管理者和企業(yè)家
　　1.3.1　管理者
　　1.3.2　企業(yè)家
　　1.3.3　技能培養(yǎng)
　1.4　管理學的對象與方法
　　1.4.1　管理學的概念和特點
　　1.4.2　管理學學科分類及研究對象
　　1.4.3　管理學的研究方法
　　1.4.4　課堂討論
　本章小結(jié)
　復習思考題
　案例分析
　實訓練習
第2章　管理思想的歷史演變
　2.1　傳統(tǒng)管理思想
　　2.1.1　西方傳統(tǒng)管理思想
　　2.1.2　中國傳統(tǒng)管理思想
　　2.1.3　課堂討論
　2.2　西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
　　2.2.1　行為管理思想
　　2.2.2　定量管理思想
　　2.2.3　權(quán)變管理思想
　　2.2.4　課堂討論
　2.3　中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
　2.4　未來管理的發(fā)展趨勢
　　2.4.1　未來管理的發(fā)展趨勢
　　2.4.2　課堂討論
　本章小結(jié)
　復習思考題
　案例分析
第3章　決策的目標與方法
　3.1　決策與決策過程
　　3.1.1　決策的概念
　　3.1.2　決策的過程
　　3.1.3　技能培養(yǎng)
　3.2　決策的目標與類型
　　3.2.1　決策的目標
　　3.2.2　決策的類型
　3.3　決策的基本方法
　　3.3.1　定性決策方法
　　3.3.2　定量決策方法
　　3.3.3　技能培養(yǎng)
　3.4　現(xiàn)代決策技術(shù)
　　3.4.1　管理信息系統(tǒng)
　　3.4.2　決策支持系統(tǒng)（DSS）
　　3.4.3　群體決策支持系統(tǒng)（GDSS）
　　3.4.4　智能決策支持系統(tǒng)
　本章小結(jié)
　復習思考題
　案例分析
　實訓練習
第4章　決策的核心——戰(zhàn)略管理
第5章　決策實施的安排——計劃
第6章　組織結(jié)構(gòu)設計
第7章　組織力量的整合
第8章　人員配備和人力資源管理
第9章　領(lǐng)導
第10章　激勵
第11章　溝通
第12章　控制與信息
第13章　控制技術(shù)
參考文獻