建設(shè)工程監(jiān)理

第1章　緒論
　1.1　我國建設(shè)工程監(jiān)理制度產(chǎn)生的背景
　1.2 我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展概況及發(fā)展趨勢
　1.3　國外建設(shè)工程監(jiān)理簡介
　【思考題】
第2章　建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
　2.1　建設(shè)工程監(jiān)理的概念
　2.2　建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)
　2.3　建設(shè)工程監(jiān)理的作用
　2.4　建設(shè)工程監(jiān)理的基本任務(wù)和目的
　【思考題】
第3章　監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)
　3.1　監(jiān)理工程師的概念和素質(zhì)
　3.2　監(jiān)理工程師資格考試
　3.3　監(jiān)理工程師的注冊
　3.4　監(jiān)理工程師權(quán)利和義務(wù)
　3.5　監(jiān)理企業(yè)的概念與組織形式
　3.6　監(jiān)理企業(yè)與工程建設(shè)各方的關(guān)系
　3.7　監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)與管理
　3.8　工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理
　【思考題】
第4章 監(jiān)理組織與建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
　4.1　組織的基本原理
　4.2　建設(shè)工程組織管理基本模式
　4.3　建設(shè)工程監(jiān)理模式與實施程序
　4.4　項目監(jiān)理機構(gòu)
　4.5　建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
　【思考題】
　【案例分析】
第5章　建設(shè)工程監(jiān)理目標控制
　5.1　目標控制概述
　5.2　建設(shè)工程監(jiān)理目標控制
　5.3　建設(shè)工程監(jiān)理實施各階段目標控制的任務(wù)
　【思考題】
　【案例分析】
第6章　建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理
　6.1　合同的基本原理
　6.2　建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
　6.3　建設(shè)工程施工合同管理
　【思考題】
　【案例分析】
第7章　建設(shè)工程監(jiān)理安全管理
　7.1　建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理概述
　7.2　建設(shè)工程監(jiān)理安全管理
　【思考題】
　【案例分析】
第8章　建設(shè)工程監(jiān)理風險管理
　8.1　風險管理概述
　8.2　監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師的風險管理
　【思考題】
　【案例分析】
第9章　監(jiān)理文件
　9.1　建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成
　9.2　監(jiān)理大綱
　9.3　監(jiān)理規(guī)劃
　9.4　監(jiān)理實施細則
　【思考題】
　【案例分析】
第10章　建設(shè)工程監(jiān)理信息管理
　10.1　信息管理概述
　10.2　建設(shè)工程信息管理
　【思考題】
　【案例分析】
案例參考答案
參考文獻