企業(yè)管理ERP沙盤模擬教程

第一篇　企業(yè)管理知識體系概述
　第1章　制造型企業(yè)管理概述
　　1.1　企業(yè)組織
　　1.2　企業(yè)的組織架構(gòu)
　　1.3　企業(yè)主要部門的職責(zé)
　　1.4　市場競爭和企業(yè)戰(zhàn)略
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第2章　企業(yè)主要管理過程
　　2.1　企業(yè)財務(wù)管理過程
　　2.2　企業(yè)直接生產(chǎn)過程
　　2.3　企業(yè)市場營銷管理
　　2.4　企業(yè)采購管理
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
第二篇　ERP沙盤模擬過程
　第3章　企業(yè)模擬ERP沙盤設(shè)計
　　3.1　企業(yè)管理沙盤模擬簡介
　　3.2　企業(yè)管理模擬沙盤設(shè)計
　　3.3　企業(yè)管理模擬
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第4章　ERP沙盤模擬實戰(zhàn)準(zhǔn)備　
　　4.1　模擬實戰(zhàn)準(zhǔn)備
　　4.2　模擬角色與人員分工
　　4.3　模擬實戰(zhàn)運營流程
　　本章小結(jié)
　　復(fù)習(xí)思考題
　第5章　模擬企業(yè)概況
　第6章　模擬運營規(guī)則
　第7章　模擬運營實戰(zhàn)
　第8章　經(jīng)營成果分析
第三篇　ERP沙盤競賽案例與實戰(zhàn)策略
　第9章　ERP沙盤實戰(zhàn)案例
　第10章　企業(yè)經(jīng)營成功之道
附錄A　企業(yè)經(jīng)營過程記錄表
附錄B　產(chǎn)品生產(chǎn)及材料需求計劃
附錄C　開工計劃表
附錄D　材料訂購及付款計劃
附錄E　分組競單表
參考文獻