ERP理論與實踐

前言
第1章 ERP理論與企業(yè)業(yè)務(wù)流程
1.1 ERP基本理論
1.2 業(yè)務(wù)流程的正規(guī)描述
1.3 業(yè)務(wù)流程的層次結(jié)構(gòu)
1.4 業(yè)務(wù)流程手冊的編寫
1.5 業(yè)務(wù)流程導(dǎo)向思想帶來的影響
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第2章 物料管理
2.1 物料管理概述
2.2 入庫與出庫業(yè)務(wù)及流程描述
2.3 物料主文件和物料清單
2.4 庫存費用與經(jīng)濟(jì)訂貨模型
2.5 其他訂貨批量方法
2.6 ABC分析法
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第3章 銷售管理
3.1 銷售業(yè)務(wù)概述
3.2 銷售業(yè)務(wù)流程描述
3.3 銷售管理的主要功能
3.4 銷售預(yù)測的重要性及一般方法
3.5 銷售管理流程案例
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第4章 計劃管理
4.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
4.2 計劃業(yè)務(wù)流程
4.3 經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃
4.4 主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃
4.5 能力需求計劃
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第5章 采購管理
5.1 采購業(yè)務(wù)概述
5.2 采購業(yè)務(wù)流程
5.3 合作伙伴與采購計劃法
5.4 采購管理流程案例
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第6章 生產(chǎn)管理
6.1 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)概述
6.2 生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程描述
6.3 生產(chǎn)訂單的生成與審核
6.4 工序管理
6.5 工序完工的確認(rèn)與產(chǎn)成品入庫
6.6 生產(chǎn)訂單的關(guān)閉與結(jié)算
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第7章 財務(wù)與成本管理
7.1 獨立的賬務(wù)處理系統(tǒng)設(shè)計
7.2 財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的實現(xiàn)
7.3 ERP成本核算子系統(tǒng)
7.4 作業(yè)成本法
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第8章 ERP實施
8.1 實施的概念
8.2 ERP實沲的知識準(zhǔn)備
8.3 ERP實施步驟
8.4 實施案例
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第9章 ERP擴展
9.1 供應(yīng)鏈管理及其主要實現(xiàn)技術(shù)
9.2 客戶關(guān)系管理及其主要實現(xiàn)技術(shù)
9.3 電子商務(wù)及其主要實現(xiàn)技術(shù)
習(xí)題
參考文獻(xiàn)
附錄1 實驗指導(dǎo)
附錄2 ERP常用詞匯英漢對照表