決策分析與管理：全面決策質(zhì)量提升的架構(gòu)與方法

第1篇　決策分析導(dǎo)論
　第1章　決策：競爭策略與經(jīng)營管理的核心
　　1.1　決策的本質(zhì)
　　1.2　價值焦點的決策
　　1.3　決策分析與信息社會
　　1.4　決策家與決策分析
　　1.5　本書架構(gòu)
　　問題與討論
　第2章　決策問題的類型
　　2.1　決策者的數(shù)量
　　2.2　方案的多寡與可選擇的數(shù)量
　　2.3　決策的狀態(tài)
　　2.4　信息的特性
　　2.5　決策的思考縱深
　　2.6　決策的層級關(guān)系
　　2.7　決策的對手
　　2.8　決策負面后果的風(fēng)險
　　2.9　決策的目的和應(yīng)用
　　2.10　結(jié)論
　　問題與討論
　第3章　決策陷阱
　　3.1　決策陷阱概述
　　3.2　決策陷阱與決策障礙的應(yīng)對之道
　　3.3　結(jié)論
　　問題與討論
第2篇　系統(tǒng)化決策分析
　第4章　架構(gòu)問題與系統(tǒng)化決策過程
　　4.1　紫式?jīng)Q策分析架構(gòu)
　　4.2　了解問題與問題定義
　　4.3　界定利基
　　4.4　架構(gòu)因子的影響關(guān)系
　　4.5　感受和客觀敘述
　　4.6　綜合判斷與主觀衡量
　　4.7　權(quán)衡與決策
　　4.8　執(zhí)行與回饋
　　4.9　應(yīng)用實例——科技發(fā)展計劃績效評估機制的建立
　　4.1O　結(jié)論
　　問題與討論
　第5章　決策目標(biāo)與評估屬性
　　5.1　目標(biāo)的定義
　　5.2　目標(biāo)的應(yīng)用
　　5.3　目標(biāo)的類型與架構(gòu)
　　5.4　目標(biāo)產(chǎn)生的方法
　　5.5　評估屬性
　　5.6　產(chǎn)生目標(biāo)與評估屬性的效度
　　5.7　績效指標(biāo)
　　5.8　目標(biāo)層級架構(gòu)應(yīng)用實例——構(gòu)建頻譜使用效益評估指標(biāo)
　　5.9　結(jié)論
　　問題與討論
　第6章　方案產(chǎn)生與決策創(chuàng)意
　　6.1　創(chuàng)意產(chǎn)生的概念和階段
……
第3篇　多屬性決策分析
第4篇　不確定狀況下的決策分析
第5篇　數(shù)字決策與現(xiàn)代決策工具
參考文獻
索引