物流管理經(jīng)典案例剖析

前言
第一篇 物流案例分析導(dǎo)論
　物流案例分析的特點
　案例分析的方法和步驟
　如何使用和閱讀本書
第二篇 物流戰(zhàn)略篇
　物流外包戰(zhàn)略
　　戰(zhàn)略決定成敗
　　西門子（中國）的物流外包之路
　　走自己的路??海煙物流的戰(zhàn)略
　　朗訊科技的翅膀
　　通用（中國）的庫存外包戰(zhàn)略
　　知識加油站：物流外包應(yīng)注意的問題
　物流系統(tǒng)重組戰(zhàn)略
　　廣藥物流系統(tǒng)重組
　物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施
　　美的可以讓生活更美的
　企業(yè)供應(yīng)鏈策略
　　寶潔（中國）的新供應(yīng)鏈策略
　　美的的雙向擠壓供應(yīng)鏈策略
　　可口可樂（中國）的供應(yīng)鏈
　　新世紀(jì)中航油企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式的建立與優(yōu)化
　物流一體化與供應(yīng)鏈管理
　　海爾走在前面
三菱化工物流模型
煤、路、港、航物流一體化
　物流中心建設(shè)戰(zhàn)略
HP惠普（中國）物流中心
一次失敗的抉擇
某新華書店物流中心的規(guī)劃
　物流信息化策略
中國煙草的信息化之路
神龍飛起來
　戰(zhàn)略物流的建立
營銷物流新理念引領(lǐng)中航油
大聯(lián)想，大戰(zhàn)略，物流首當(dāng)其沖
清華紫光7×10×2的全年無休物流服務(wù)策略
第三篇 物流戰(zhàn)術(shù)篇
物品采購管理
采購物流
　 走好第一步
　 平煤的新啟發(fā)
　 三種采購模式PK
采購計劃
　采購預(yù)測到采購計劃
　預(yù)測聯(lián)想
　一起“定品牌”采購
　協(xié)同采購，為供應(yīng)鏈提速
　設(shè)備采購招標(biāo)投標(biāo)
　本田同供應(yīng)商的“金錢”關(guān)系
倉儲管理
倉庫的規(guī)劃與運作
　 大連煙草實用的倉庫自動分揀系統(tǒng)
　 一份特殊倉儲合同
　家樂福選址的啟發(fā)
庫存管理
　　　……
第四篇　行業(yè)物流管理篇
第五篇　物流師考試物流案例分析精選
參考文獻(xiàn)
后記