吞掉世界：一個商業(yè)狂人的成功手記

　　如果你想再創(chuàng)造一個微軟、GE、Google，你就勇敢地去實(shí)現(xiàn)吧，別說不行！“我為什么不行！”這不是一個問題，而是一個立世哲學(xué)。它是唐尼·多伊奇的座右銘。是每個優(yōu)秀人士——團(tuán)隊(duì)、公司——企業(yè)和行業(yè)精英——的秘密法寶。如果有一個委派或升職機(jī)會，或者有一個客戶或業(yè)務(wù)，你知道怎樣去競爭嗎？唐尼·多伊奇就是因?yàn)閱柫诉@個基本問題“我為什么不行？”，所以建立一個資產(chǎn)過10億美元的傳媒公司。一旦讀者自問并尋求答案，機(jī)遇王國就敞開了大門。它是激勵員工、創(chuàng)建企業(yè)和營造企業(yè)文化的有力工具?！锻痰羰澜纭粋€商業(yè)狂人的成功手記》是一本取材自美國最精彩的企業(yè)家的勵志圖書。它是唐尼的故事。在與讀者的有趣對話中，唐尼講述了推動他創(chuàng)造財富、建立有影響力的大公司、并成為全美知名人士的核心原則。通過廣告行業(yè)、傳媒公司以及一個成長于紐約街道的年輕人的故事，唐尼告訴我們他學(xué)到的并付諸實(shí)踐的全部常識，這些鼓舞人心的經(jīng)驗(yàn)會幫助每個人從一線銷售人員到中層經(jīng)理以及成功的企業(yè)高層。（當(dāng)然，它也是一本不錯的約會指南。）

　　多伊奇有限公司在董事長兼首席執(zhí)行官唐尼·多伊奇的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)成長為全美頂尖的廣告公司，擁有包括三菱汽車、強(qiáng)生、露華濃、康勝啤酒、諾華制藥、捷達(dá)、怪物科技和老海軍服裝在內(nèi)的一批大客戶?！稄V告時代》和《廣告周刊》曾多次將“年度廣告公司”的稱號授予這家資產(chǎn)達(dá)27億美元的廣告公司。最近，見識廣，堅(jiān)持己見、知名而風(fēng)趣的唐尼主持了一檔新潮又另類的CNBC脫口秀節(jié)目——唐尼·多伊奇談創(chuàng)意，這個節(jié)目涉獵流行文化、商業(yè)、政治、藝術(shù)和體育等各個領(lǐng)域的問題。他還是獨(dú)立電影制作公司——“多伊奇開放城市”的董事。在美國總統(tǒng)策略部門中，他擔(dān)任了克林頓/戈?duì)柡诵耐ㄓ嵭〗M的成員。作為賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院的畢業(yè)生，多伊奇現(xiàn)在任職于兩個頗具聲望的委員會：賓夕法尼亞大學(xué)社會工作執(zhí)行委員會和邁克爾·?？怂古两鹕⊙芯炕饡?。彼得·諾布勒與詹姆斯·卡維爾、瑪麗·馬塔林、卡里姆·阿卜杜勒賈巴爾、政府官員安·理查茲、紐約警察局長比爾·布拉頓和薩姆納·萊德斯通等人分別合著出版過最暢銷的書籍。他還曾任《龍蝦王》雜志的編輯?，F(xiàn)與妻子和兒子生活在紐約市。