落實(shí)重于一切

前 言
第一章　落實(shí)才是硬道理
　1.沒(méi)有落實(shí)，一切都是空談
　2.不要只喊口號(hào)，關(guān)鍵在于落實(shí)
　3.人人都要樹立落實(shí)的觀念
　4.落實(shí)是每個(gè)人的責(zé)任
　5.沒(méi)有落實(shí)，就沒(méi)有成功
第二章　 落實(shí)不力的原因
　1.缺乏不折不扣的落實(shí)態(tài)度
　2.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)落實(shí)沒(méi)有常抓不懈
　3.缺少將工作分解和匯總的好方法
　4.沒(méi)有人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督的方法
第三章　落實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)開始
　1.領(lǐng)導(dǎo)者要在落實(shí)上起帶頭作用
　2.領(lǐng)導(dǎo)者要善于用能落實(shí)的人
　3.領(lǐng)導(dǎo)者要提高抓落實(shí)的能力
　4.領(lǐng)導(dǎo)者要懂得授權(quán)
　5.領(lǐng)導(dǎo)者要合理分派安排工作
　6.領(lǐng)導(dǎo)者要處理好抓落實(shí)中的關(guān)系
第四章　提高個(gè)人落實(shí)力
　1.積極主動(dòng)：自動(dòng)自發(fā)地工作
　2.認(rèn)真負(fù)責(zé)：全心做好工作
　3.注重細(xì)節(jié)：落實(shí)要從小事做起
　4.懂得服從：服從是落實(shí)的靈魂
　5.不找借口：沒(méi)有理由不落實(shí)
　6.團(tuán)隊(duì)精神：落實(shí)需要他人協(xié)助
第五章　建設(shè)落實(shí)型文化
　1.落實(shí)成為一種文化
　2.重求實(shí)：崇尚求實(shí)的作風(fēng)
　3.貴行動(dòng)：一有工作，馬上落實(shí)
　4.擔(dān)責(zé)任：理所應(yīng)當(dāng)，義不容辭
　5.講誠(chéng)信：誠(chéng)信是寶貴的品德
　6.抓細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)見精神
第六章　建立科學(xué)的落實(shí)流程
　1.流程在落實(shí)過(guò)程中的重要意義
　2.抓落實(shí)要重視人員流程
　3.抓落實(shí)要重視戰(zhàn)略流程
　4.抓落實(shí)要重視運(yùn)營(yíng)流程
第七章　培養(yǎng)落實(shí)的意識(shí)
　1.落實(shí)要有大局意識(shí)
　2.落實(shí)要有創(chuàng)新意識(shí)
　3.落實(shí)要有服務(wù)意識(shí)
　4.落實(shí)要有質(zhì)量意識(shí)
第八章　建立落實(shí)型組織
　1.合理的組織架構(gòu)是落實(shí)的基礎(chǔ)
　2.打造落實(shí)型組織的五個(gè)方面
　3.用愿景為組織導(dǎo)航
　4.消除組織內(nèi)的借口頑癥
第九章　度是落實(shí)的保證
　1.制度決定一切
　2.制度得不到執(zhí)行的原因
　3.確保制度能夠得到落實(shí)
　4.制定合理的制度
　5.建立領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制
第十章　落實(shí)一定要到位
　1.落實(shí)到位就是細(xì)節(jié)到位
　2.任何1％的問(wèn)題都可以轉(zhuǎn)化為1OO％的責(zé)任
　3.如何把細(xì)節(jié)落實(shí)到位
　4.落實(shí)工作無(wú)小事
第十一章　落實(shí)要真抓實(shí)干
　1.實(shí)干就是能力，落實(shí)就是水平
　2.不要把口號(hào)、 目標(biāo)、倡議當(dāng)成落實(shí)
　3.抓落實(shí)不能坐而論道
　4.說(shuō)到一定要做到
第十二章　只為落實(shí)找方法
　1.只找方法，不找借口
　2.找方法就會(huì)有方法
　3.超越危機(jī)，杰出落實(shí)
　4.巧干遠(yuǎn)勝蠻干，落實(shí)要講方法
第十三章　提高效率早落實(shí)
　1.第一次就把事情落實(shí)到位
　2.落實(shí)工作要有目標(biāo)和計(jì)劃
　3.按照流程、輕重和步驟落實(shí)
　4.日事日畢，日清日高
　5.接到工作，馬上落實(shí)
第十四章　落實(shí)關(guān)鍵看結(jié)果
　1.不談苦勞，只講功勞
　2.追求結(jié)果，完成落實(shí)
　3.樹立結(jié)果心態(tài)，真正落實(shí)到位
　4.非凡結(jié)果來(lái)自平凡小事的超凡落實(shí)
附錄：落實(shí)格言
參考書目