管理技術作為提高企業(yè)競爭力的有效手段，確實是國內企業(yè)最欠缺的。那么，管理技術的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里呢？實話說，它強就強在把技術和管理有機地結合起來，研究如何使生產要素組成生產力更高和運行更有效的系統(tǒng)。無論是對產業(yè)鏈的宏觀研究還是對企業(yè)內部某一作業(yè)崗位的微觀研究，又或者是對生產體系的經營評估以及生產作業(yè)標準的制定與控制，都可以通過管理技術實現(xiàn)改進和完善。目前，國內許多管理者仍靠“拍腦袋”的方式來經營或管理一家企業(yè)，這種原始而低劣的管理模式注定企業(yè)要付出高成本。要想使企業(yè)獲得良好的效益，筆者建議一定要好好從管理技術抓起。本套叢書以協(xié)助國內一些企業(yè)解決管理技術方面存在的問題。通過本叢書的學習，我們會發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理要靠數(shù)據(jù)說話，同時我們還會發(fā)現(xiàn)，針對我國企業(yè)目前存在的問題，管理人員也好，技術人員也好，都需要從管理技術的基礎入手，使各方面管理的改進制度化、日常化。只有這樣，企業(yè)才能不斷提高其競爭力和基礎管理水平。
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