統(tǒng)計(jì)學(xué)原理

第1章統(tǒng)計(jì)概論.
1.1統(tǒng)計(jì)的研究對(duì)象
1.1.1統(tǒng)計(jì)的含義
1.1.2統(tǒng)計(jì)的研究對(duì)象和特點(diǎn)
1.1.3統(tǒng)計(jì)的職能
1.2統(tǒng)計(jì)的工作過程與統(tǒng)計(jì)的研究方法
1.2.1統(tǒng)計(jì)的工作過程
1.2.2統(tǒng)計(jì)研究的基本方法
1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)中的基本概念
1.3.1總體與總體單位
1.3.2標(biāo)志與變量
1.3.3統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與指標(biāo)體系
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
第2章統(tǒng)計(jì)調(diào)查技術(shù)
2.1統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義
2.1.1統(tǒng)計(jì)調(diào)查的概念及地位
2.1.2統(tǒng)計(jì)調(diào)查的基本要求
2.1.3統(tǒng)計(jì)調(diào)查的種類
2.2統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案的設(shè)計(jì)
2.2.1確定調(diào)查目的
2.2.2確定調(diào)查對(duì)象.調(diào)查單位和報(bào)告單位
2.2.3確定調(diào)查項(xiàng)目,設(shè)計(jì)調(diào)查表
2.2.4確定調(diào)查時(shí)間.地點(diǎn)和方法
2.2.5制定調(diào)查工作的組織實(shí)施計(jì)劃
2.3統(tǒng)計(jì)調(diào)查的組織方式
2.3.1統(tǒng)計(jì)報(bào)表
2.3.2普查
2.3.3重點(diǎn)調(diào)查
2.3.4典型調(diào)查
2.3.5抽樣調(diào)查
2.4統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法與技術(shù)
2.4.1統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方法
2.4.2問卷調(diào)查技術(shù)
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
第3章統(tǒng)計(jì)整理技術(shù)
3.1統(tǒng)計(jì)整理的意義和步驟
3.1.1統(tǒng)計(jì)整理的意義
3.1.2統(tǒng)計(jì)整理的步驟
3.2統(tǒng)計(jì)分組
3.2.1統(tǒng)計(jì)分組的意義
3.2.2統(tǒng)計(jì)分組的原則和方法
3.3分配數(shù)列
3.3.1分配數(shù)列的概念和種類
3.3.2變量數(shù)列的種類
3.3.3變量數(shù)列的編制
3.3.4分配數(shù)列次數(shù)分布的主要類型
3.4統(tǒng)計(jì)資料的匯總技術(shù)
3.4.1統(tǒng)計(jì)匯總的組織形式
3.4.2統(tǒng)計(jì)匯總技術(shù)
3.5統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖
3.5.1統(tǒng)計(jì)表
3.5.2統(tǒng)計(jì)圖
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
第4章統(tǒng)計(jì)靜態(tài)分析指標(biāo)
4.1總量指標(biāo)
4.1.1總量指標(biāo)的意義
4.1.2總量指標(biāo)的種類
4.1.3計(jì)算和運(yùn)用總量指標(biāo)應(yīng)注意的問題
4.2相對(duì)指標(biāo)
4.2.1相對(duì)指標(biāo)的意義
4.2.2相對(duì)指標(biāo)的種類
4.2.3計(jì)算和運(yùn)用相對(duì)指標(biāo)應(yīng)注意的問題
4.3平均指標(biāo)
4.3.1平均指標(biāo)的意義
4.3.2平均指標(biāo)的計(jì)算
4.3.3平均指標(biāo)的應(yīng)用原則
4.4標(biāo)志變異指標(biāo)
4.4.1標(biāo)志變異指標(biāo)的意義
4.4.2標(biāo)志變異指標(biāo)的計(jì)算
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
第5章動(dòng)態(tài)數(shù)列分析技術(shù)
5.1動(dòng)態(tài)數(shù)列的意義
5.1.1動(dòng)態(tài)數(shù)列的概念
5.1.2動(dòng)態(tài)數(shù)列的作用
5.1.3動(dòng)態(tài)數(shù)列的種類
5.1.4動(dòng)態(tài)數(shù)列的編制原則
5.2動(dòng)態(tài)數(shù)列的分析指標(biāo)
5.2.1發(fā)展水平
5.2.2增長量..
5.2.3發(fā)展速度和增長速度
5.2.4增長1％的絕對(duì)值
5.2.5平均增長量
5.2.6平均發(fā)展水平
5.2.7平均發(fā)展速度和平均增長速度
5.3動(dòng)態(tài)數(shù)列的趨勢(shì)分析
5.3.1長期趨勢(shì)分析
5.3.2季節(jié)變動(dòng)分析
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
第6章統(tǒng)計(jì)指數(shù)分析技術(shù)
6.1統(tǒng)計(jì)指數(shù)的意義
6.1.1指數(shù)的概念
6.1.2指數(shù)的種類
6.1.3指數(shù)的作用
6.2綜合指數(shù)
6.2.1綜合指數(shù)的意義
6.2.2數(shù)量指標(biāo)綜合指數(shù)的編制
6.2.3質(zhì)量指標(biāo)綜合指數(shù)的編制
6.3平均指數(shù)
6.3.1平均指數(shù)的意義
6.3.2平均指數(shù)的計(jì)算形式
6.3.3平均指數(shù)與綜合指數(shù)的區(qū)別和聯(lián)系
6.4指數(shù)因素分析法
6.4.1指數(shù)體系
6.4.2指數(shù)因素分析法的意義
6.5平均指標(biāo)指數(shù)
6.5.1平均指標(biāo)指數(shù)的意義
6.5.2固定構(gòu)成指數(shù)
6.5.3結(jié)構(gòu)影響指數(shù)
6.5.4平均指標(biāo)指數(shù)體系
6.5.5平均指標(biāo)指數(shù)與平均指數(shù)的異同
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
第7章統(tǒng)計(jì)抽樣技術(shù)
7.1統(tǒng)計(jì)抽樣的意義
7.1.1統(tǒng)計(jì)抽樣的概念與特點(diǎn)
7.1.2統(tǒng)計(jì)抽樣的作用
7.1.3統(tǒng)計(jì)抽樣的基本概念
7.2抽樣誤差
7.2.1抽樣誤差的意義
7.2.2抽樣平均誤差
7.2.3抽樣極限誤差
7.3抽樣估計(jì)的方法
7.3.1點(diǎn)估計(jì)
7.3.2區(qū)間估計(jì)
7.4抽樣方案的設(shè)計(jì)
7.4.1抽樣框的編制
7.4.2抽取樣本單位的方法
7.4.3抽樣的組織形式
7.4.4必要樣本單位數(shù)的確定
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
第8章相關(guān)關(guān)系分析技術(shù)
8.1相關(guān)關(guān)系分析的意義
8.1.1相關(guān)關(guān)系的概念及特點(diǎn)
8.1.2相關(guān)關(guān)系的種類
8.1.3相關(guān)關(guān)系分析的內(nèi)容
8.2相關(guān)分析
8.2.1相關(guān)表和相關(guān)圖
8.2.2相關(guān)系數(shù)
8.3直線回歸分析
8.3.1回歸分析的含義
8.3.2簡單線性回歸方程的建立
8.3.3回歸分析與相關(guān)分析的區(qū)別
8.3.4回歸估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)誤差
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
第9章統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的撰寫技術(shù)
9.1統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的意義
9.1.1統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的概念與特點(diǎn)
9.1.2統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的作用
9.1.3統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的種類
9.2統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)格式
9.2.1標(biāo)題
9.2.2導(dǎo)語
9.2.3正文
9.2.4結(jié)尾
9.3統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的說理方法
9.3.1統(tǒng)計(jì)的方法
9.3.2邏輯的方法
9.3.3辯證的方法
9.4統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的類型
9.4.1說明型
9.4.2計(jì)劃型
9.4.3總結(jié)型
9.4.4公報(bào)型
9.4.5調(diào)查型
9.4.6分析型
9.4.7研究型
9.4.8預(yù)測(cè)型
9.5統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的寫作程序
9.5.1選擇分析課題
9.5.2擬制分析提綱
9.5.3收集加工資料
9.5.4分析認(rèn)識(shí)事物
9.5.5構(gòu)思內(nèi)容形式
本章小結(jié)
思考題
技能實(shí)訓(xùn)題
部分技能實(shí)訓(xùn)題參考答案
附錄A
附錄B
參考文獻(xiàn)...