誰說螞蟻不能舉重

前言／1第一章 他們正在悄悄改變世界／1一、他們是誰／2二、不要誤讀了“隱形冠軍”／5第二章 寧為雞頭，不作鳳尾——目標／11一、目標就是稱王／12二、王者風范何來／16三、他們不僅是市場領(lǐng)袖，更是精神領(lǐng)袖／18[冠軍風采]海達集團徐友才：寶劍鋒從磨礪出／21映美歐國傖：本土EMS創(chuàng)新之路／25飛鷹熊樟友：造最快的賽艇／29第三章 緊握成長的生命線——創(chuàng)新／35一、推陳出新是我的無上訣竅／36二、創(chuàng)新是冠軍成長的原動力／37三、創(chuàng)新無處不在／42四、創(chuàng)新塑造隱形冠軍核心競爭力／46[冠軍風采]重慶力帆尹明善：激情澎湃的舵手／51圣雅倫梁伯強：以“小器”成大器／56綠源倪捷：歷經(jīng)風雨的綠源斗士／61皇明黃鳴：讓太陽能溫暖萬家／65第四章 兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書——專注／69一、任憑弱水三千，我只取一瓢飲／70二、專注是冠軍們的成長戰(zhàn)略／72三、具備絕對優(yōu)勢也要持續(xù)專注／76四、最專注的企業(yè)會獲得最高的回報／79[冠軍風采]天朗電器胡文章：中國琴鍵開關(guān)大王／83貝發(fā)文具邱智銘：書寫中國品牌／86遠大張躍：遠大的希望之星／90第五章 小天地孕育大市場——市場／95一、選對池塘釣大魚／96二、細分市場的王者／98三、做行業(yè)規(guī)則的制定者／103四、做500強與做500年／105[冠軍風采]三花集團張道才：讓“三花”香滿天下／114精亞集團陶永生：精英隊伍帶頭人／117蘭陵華一敏：要做比父親更出色的企業(yè)家／121第六章 建立全球的視野——全球化／123一、全方位打造，成就中國真正的全球性品牌／124二、起個好的英文名，拉近國際化的距離／127三、植根全球，國際重組成就霸業(yè)／129四、走出去，遨游新天地／132五、明確全球化的戰(zhàn)略意圖，建立跨國經(jīng)營的精銳之師／135六、和合生贏，打好中國功夫組合拳／137[冠軍風采]TCL爭東生：一個人的思想決定一個人的行動／140中國建筑工程總公司孫文杰：中國地產(chǎn)界最有權(quán)勢的掌門人／142第七章 與最強大的對手賽跑——競爭／147一、注重產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶最關(guān)心的領(lǐng)域做到最出色／148二、將單個產(chǎn)品的價值提升到最高，避開價格戰(zhàn)的泥淖／149三、策略、定位、媒體、渠道——成就核心競爭力／152四、獨樹一幟，模式復(fù)制以點帶面／154五、冠軍的目標就是持續(xù)超越／156[冠軍風采]格力電器董明珠：行棋無悔的鏗鏘玫瑰／159第八章 冠軍們的領(lǐng)航者——領(lǐng)袖與團隊／163一、堅定而強勢的開拓者／164二、人性之美的慈善家／166[冠軍風采]寧波如意股份有限公司儲吉旺：非常儒商／169第九章 營銷并不“隱形”——營銷／175一、口碑營銷，最經(jīng)濟的廣告／176二、連鎖品牌，精選加盟商／177三、文化營銷，增加產(chǎn)品附加值／181四、事件營銷，與傳媒互動／184五、桃李不言，下自成蹊／187[冠軍風采]重慶譚木匠工藝品有限公司譚傳華：木梳走天下／189今麥郎范現(xiàn)國：真正的企業(yè)家更應(yīng)該是智者／194康寶羅小甲：從打鐵匠到“廚衛(wèi)全能王”／199第十章 最終的方向——思考與危機／205一、我是“小強”——小而強大／206二、我們必須正視的問題／210后記／217參考文獻／222