巔峰智慧

前言 強與弱到底如何轉(zhuǎn)化?／1 ——由一個問題而起第一章 個人的內(nèi)在與外在的零起點法則／1 1．身邊的就是世界的／3 ——外在的零起點法則 2．在追求一種真正的美麗還是一種真正的海市蜃樓?／6 ——內(nèi)在的零起點法則第二章 永不失敗法則／11 ——怎樣面對我們的問題? 1．從1+1=?說起／13 ——面對自己的問題就是面對自己的價值 2．神探保羅的5W2H的方法／16 ——怎樣分析我們面對的問題 3．做最積極的努力做最壞的打算／22 ——永不失敗法則 4．方與圓／25 ——進退自如的瀟灑第三章 智慧延伸法則／29 ——神機妙算是怎樣煉成的 1．道法自然／31 ——尋找化解問題的魔法石 2．從新龜兔賽跑寓言說起／34 ——通曉自己所面對的游戲規(guī)則 3．動之已理還是動之以利?／37 ——灰色規(guī)則和潛規(guī)則的透視和應(yīng)用 4．已知+規(guī)則=神機妙算／40 ——智慧延伸法則 5．白娘子與許仙千年等一回的牽手／44 ——既定的規(guī)則即既定的行為第四章 策略致勝法則／49 1．思路決定出路／51 ——從思想的高度就開始勝出 2．存在的總是有方法的／54 ——策略制勝法則 3．從山重水復(fù)中看到柳暗花明／59 ——對問題的重新界定和轉(zhuǎn)化 4．沒有說服不了的人／63 ——選擇式說服模型第五章 利益第一法則／69 ——外在動力之源利益第一法則／71 1．整體與夾縫／71 ——個人在利益空間中的坐標 2．求同求變／75 ——利益第一法則 3．文明的碎片／78 ——利益在縱向橫向上的平衡 4．誰在誤導(dǎo)誰?／81 ——警惕既得利益者大智慧——利益的增值模式和分配模式／83 1．賈探春的利益增值和分配模式／83 2．岳飛的利益增值和分配模式／87第六章 社會平均要求法則／93 ——內(nèi)在動力之源 1．從一則搞笑短信息說起／95 ——社會平均要求法則 2．專業(yè)化生存．差異化成功／98 ——AAHP法則 3．秀出精彩的自我／103 ——用表現(xiàn)把機會留給自己第七章 資源法則／107 ——解決問題和實現(xiàn)目的的憑借 1．從“最近比較煩比較煩”說起／109 ——解決問題和實現(xiàn)目的的憑借 2．資源的價值在于它的關(guān)聯(lián)性／112 ——資源法則 3．1+1怎樣才能大于27／115 ——資源效能放大的三種模式 4．從豪豬取暖到狡兔三窟／120 ——以人脈資源之鏈帶動其他資源之網(wǎng)第八章 第—推動力法則／127 ——改變世界的上帝之手何謂均衡／129 1．從水泊梁山的權(quán)利轉(zhuǎn)移說起／129 ——何謂均衡 2．林黛玉進賈府，132 ——均衡的形成 3．王熙鳳進寧府／134 ——均衡的打破第一推動力法則／138 1．從石頭湯到赤壁對峙／138 ——均衡方程式 2．薛公的質(zhì)變與諸葛亮的量變／141 ——第一推動力法則 3．從李曉華的電子表到冷飲機／143 ——外界條件是個人成功的催化劑均衡法則的具體應(yīng)用／146 1．囚徒困境的出路／146 ——有互動就有可能 2．中華第一奇女武則天／148 ——剖析一個綜合案例第九章 制約法則／155 ——制約性即問題的解決性存在即制約／157 1．存在即制約／157 ——制約方程式 2．成就個人的資本／160 ——個人對別人在利益上的制約制約性即問題的可解決性／163 1．司馬光砸缸／163 ——要改變現(xiàn)狀就要改變制約 2．曹植的還魂大法／166 ——反制約的實質(zhì)就是尋找新的制約 3．從曹沖稱象說起／169 ——制約與反制約 4．孫悟空百試不爽的最后絕招／171 ——制約性既問題的可解決性制約法則的具體應(yīng)用／175 1．一切盡在掌握中／175 ——抽屜原理 2．打破制約的堅冰／179 ——用深度和精度挖掘流失的價值 3．從四大刺客到市場細分／183 ——強與弱的轉(zhuǎn)化點是弱對強形成局部制約 4．立與破／186 ——制約和反制約從來都是謀求利益的手段第十章 力量倍增法則／189 ——虛與實虛的方法／191 1．真與假／191 ——把不是真實的應(yīng)用為真實的 2．虛與實／193 ——把不是此時此地的應(yīng)用到此時此地 3．可否找到自己的倚天劍或屠龍刀?／195 ——把不是自己的應(yīng)用為自己的力量倍增法則／198 1．力量的一半來自于實一半來自于虛／198 ——力量倍增法則 2．對別人企圖的應(yīng)用／200 ——虛的力量肯定是可以找到的第十一章 位移法則／205 ——一定位移的實現(xiàn)即一定目的的實現(xiàn)何為目的的實現(xiàn)／207 1．△S的出現(xiàn)／207 ——何為目的的實現(xiàn)? 2．你到底要推動什么?／210 ——有效物流 3．你到底要推動什么?／212 ——有效信息流 4．上兵伐謀／214 ——以信息流控制行為流一定位移的實現(xiàn)既一定目的實現(xiàn)／217 1．諸葛孔明的三個連環(huán)錦囊妙計／217 ——渠道和流程的建設(shè) 2．無名的十步一殺／221 ——一定位移的實現(xiàn)既一定目的實現(xiàn) 3．智慧之巔／224 ——目的實現(xiàn)方程式W=FS不同軌跡和不同載體體現(xiàn)不同的價值／227 1．從四渡赤水到飛越無限／227 ——不同位移軌跡和栽體體現(xiàn)不同的價值 2．遙控專家孫臏／229 ——對位移軌跡的控制就是對價值的控制 3．從偷襲珍珠港說起／232 ——位移法則在軍事管理商戰(zhàn)等領(lǐng)域的應(yīng)用后記 分享后的再分享／237 ——構(gòu)建中國通用的智力平臺