組織行為學(xué)（原書(shū)第3版）

譯者序
作者介紹
前言
第一部分 概述
第1章 組織行為學(xué)概述
1.1 組織行為學(xué)領(lǐng)域
1.2 組織行為學(xué)趨勢(shì)
1.3 組織行為學(xué)的五個(gè)根基
1.4 知識(shí)管理
1.5 旅行開(kāi)始了
本章小結(jié)
問(wèn)題討論
案例研究1-1 輝瑞-法瑪西亞合并案
案例研究1-2 Ancol公司
團(tuán)隊(duì)練習(xí) 人力跳棋
自測(cè)練習(xí)1-1 都有意義
自測(cè)練習(xí)1-2 遠(yuǎn)程工作測(cè)試
第二部分 個(gè)人行為和過(guò)程
第2章 個(gè)體的行業(yè)、價(jià)值觀和個(gè)性
2.1 個(gè)體行為與結(jié)果的MARS模型
2.2 組織中個(gè)體行為的類型
2.3 工作場(chǎng)所的價(jià)值觀
2.4 跨文化價(jià)值觀
2.5 倫理價(jià)值觀和行業(yè)
2.6 組織中的個(gè)性
本章小結(jié)
問(wèn)題討論
案例研究2-1 邁向大蘋(píng)果
案例研究2-2 讓文字工作有趣起來(lái)
案例研究2-1 比較價(jià)值觀
案例研究2-2 倫理困惑小插曲
團(tuán)隊(duì)練習(xí)2-2 找出你的自我控制個(gè)性特征
第3章 組織中的認(rèn)知和學(xué)習(xí)
3.1 認(rèn)知過(guò)程
3.2 社會(huì)身份理論
3.3 組織環(huán)境中的刻板印象
3.4 自我實(shí)現(xiàn)預(yù)言
3.5 其他認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤
3.6 改善認(rèn)知
3.7 組織中的學(xué)習(xí)
3.8 行為修正：強(qiáng)化學(xué)習(xí)
3.9 社會(huì)學(xué)習(xí)理論：通過(guò)觀察來(lái)學(xué)習(xí)
3.10 通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)
本章小結(jié)
問(wèn)題討論
案例研究 NUPATH食品有限公司
團(tuán)隊(duì)練習(xí) 學(xué)習(xí)練習(xí)
自測(cè)練習(xí) 評(píng)估你的一般自我功率
第4章 工作表情緒和工作態(tài)度
第5章 工作場(chǎng)所的激勵(lì)
第6章 績(jī)效實(shí)踐
第7章 工作壓力及壓力管理
第三部分 團(tuán)隊(duì)過(guò)程
第8章 決策制定與創(chuàng)造性
第9章 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力學(xué)基礎(chǔ)
第10章 開(kāi)發(fā)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
第11章 團(tuán)隊(duì)和組織中的溝通
第12章 工作場(chǎng)所的權(quán)力與影響力
第13章 工作場(chǎng)所的沖突與談判
第14章 組織環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)
第四部分 組織過(guò)程
第15章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
第16章 組織文化
第17章 組織變革
附錄A 理論構(gòu)建與系統(tǒng)研究方法