創(chuàng)業(yè)方案及點評

【方案一】百福餐飲管理集團商業(yè)計劃書
1.1　概要
1.2　戰(zhàn)略規(guī)劃及創(chuàng)新理念
1.3　戰(zhàn)略制定背景分析
1.4　市場與競爭形勢分析
1.5　公司管理模式與組織結構
1.6　市場營銷策劃方案
1.7　公司人力資源管理及企業(yè)文化
1.8　財務分析與融資決策
1.9　附錄
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【方案二】PU澆注鞋研發(fā)團隊創(chuàng)業(yè)方案
2.1　項目概況與創(chuàng)建
2.2　管理團隊與團隊優(yōu)勢
2.3　業(yè)務體系和組織機構
2.4　實施時間表
2.5　市場與營銷
2.6　財務分析與評價
2.7　結論及建議
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【方案三】IGBT全數(shù)字變頻感應電爐項目方案
3.1　產(chǎn)品概況
3.2　市場調研與分析
3.3　市場營銷方案
3.4　組織結構與人力資源
3.5　項目實施時間表
3.6　項目風險及防范
3.7　投資與計劃
3.8　經(jīng)濟、社會效益分析
3.9　結論
3.10 附表
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【方案四】無線寬帶局域網(wǎng)
4.1　創(chuàng)業(yè)方案概要
4.2　產(chǎn)業(yè)背景與行業(yè)分析
4.3　無線寬帶局域網(wǎng)產(chǎn)品
4.4　企業(yè)使命和企業(yè)戰(zhàn)略
4.5　市場調研與分析
4.6　市場營銷與銷售策略
4.7　研究與開發(fā)計劃
4.8　生產(chǎn)經(jīng)營計劃
4.9　組織管理計劃
4.10　方案實施進度
4.11　風險與防范
4.12　財務計劃
4.13　創(chuàng)業(yè)融資與投資回報
4.14　附件、附表與附圖
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【方案五】四川速達高速公路養(yǎng)護工程有限公司
5.1　執(zhí)行概要
5.2　市場和競爭
5.3　管理團隊與管理技能
5.4　產(chǎn)品或服務創(chuàng)意
5.5　營銷和銷售
5.6　實施時間表
5.7　機遇與風險
5.8　財務規(guī)劃和融資
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【方案六】四川華鎣山龍灘煤電有限責任公司風險投資創(chuàng)業(yè)方案
6.1　概要
6.2　環(huán)境分析及企業(yè)戰(zhàn)略
6.3　市場調研與分析
6.4　建設條件及生產(chǎn)營運計劃
6.5　公司的愿景和任務
6.6　創(chuàng)新業(yè)務的經(jīng)濟性分析
6.7　管理團隊
6.8　企業(yè)股權分配建議
6.9　關鍵風險與規(guī)避風險的措施
6.10 附錄
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【方案七】二郎山自然生態(tài)風景名勝區(qū)旅游規(guī)劃
7.1　景區(qū)旅游資源狀況與評價
7.2　景區(qū)旅游項目和服務項目策劃
7.3　市場分析與需求預測
7.4　市場營銷策劃
7.5　經(jīng)濟效益分析
7.6　風險分析及對策策劃
7.7　環(huán)境保護策劃
7.8　二郎山旅游區(qū)開發(fā)經(jīng)營策劃
7.9　二郎山旅游區(qū)開發(fā)項目招商策劃
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【方案八】環(huán)境友好新能源公司創(chuàng)業(yè)方案
8.1　ENE外部環(huán)境分析
8.2　甲醇汽油的潛質與前景定位
8.3　ENE醇油項目運作
8.4　ENE生產(chǎn)管理部分
8.5　ENE清潔能源市場環(huán)境分析
8.6　ENE營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
8.7　營銷策略
8.8　營銷組織、營銷目標與費用預算
8.9　ENE財務規(guī)劃與融資
8.10　中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)前景與非常規(guī)融資
8.11　ENE人力資源管理
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