組織行為學(xué)

第一章 組織行為學(xué)概述
第一節(jié) 組織行為學(xué)的發(fā)展
第二節(jié) 組織行為學(xué)的基本概念
管理游戲1-1：我的期望
管理游戲1-2：獎(jiǎng)勵(lì)的妙處
第二章 人際知覺與個(gè)人決策
第一節(jié) 知覺與人際知覺
第二節(jié) 洞察力
第三節(jié) 個(gè)人決策
心理測(cè)試2-1：決策類型量表
管理游戲2-1：加油站競爭
第三章 個(gè)性與心理測(cè)驗(yàn)
第一節(jié) 個(gè)性的基本概念
第二節(jié) 個(gè)性與職業(yè)的匹配
第三節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)
心理測(cè)試3-1：你是Ａ型人格嗎
心理測(cè)試3-2：職業(yè)興趣問卷
心理測(cè)試3-3：60道題“大五”人格問卷
案例分析3-1：誰當(dāng)經(jīng)理更合適
第四章 價(jià)值觀與態(tài)度
第一節(jié) 價(jià)值觀
第二節(jié) 態(tài)度及其改變
第三節(jié) 工作滿意度
心理測(cè)試4-1：價(jià)值觀問卷
心理測(cè)試4-2：工作滿意程度的調(diào)查
心理測(cè)試4-3：價(jià)值觀
管理游戲4-1：價(jià)值觀大拍賣
管理游戲4-2：設(shè)定價(jià)值序列
第五章 激勵(lì)理論及其應(yīng)用
第一節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論
第二節(jié) 過程型激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論的應(yīng)用
案例分析5-1：股票期權(quán)制的作用
案例分析5-2：如何激勵(lì)未持股的員工
心理測(cè)試5-1：需要調(diào)查問卷
管理游戲5-1：糖豆
錄像教學(xué)5-1：企業(yè)經(jīng)營者年薪制
第六章 群體心理與行為
第一節(jié) 群體基本概念
第二節(jié) 群體動(dòng)力
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心理測(cè)試6-1：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色問卷調(diào)查表
管理游戲6-1：解手鏈
管理游戲6-2：創(chuàng)造性活動(dòng)
管理游戲6-3：同心協(xié)力
錄像教學(xué)6-1：三個(gè)和尚的故事
錄像教學(xué)6-2：貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色
第七章 管理溝通
第一節(jié) 組織溝通原理
第二節(jié) 群體決策
第三節(jié) 改善管理溝通
案例分析7-1：廣州某跨國石油公司裁員
心理測(cè)試7-1：傾聽商數(shù)測(cè)驗(yàn)
心理測(cè)試7-2：沖突管理風(fēng)格問卷
心理測(cè)試7-3：TA溝通分析
管理游戲7-1：閱讀能力測(cè)試
管理游戲7-2：共享好主意
錄像教學(xué)7-1：人際交流：內(nèi)部小道消息
錄像教學(xué)7-2：相互作用分析
第八章 權(quán)力與政治
第一節(jié) 權(quán)力
第二節(jié) 政治
第三節(jié) 性騷擾
案例分析8-1：加拿大戴亞米公司
案例分析8-2：商業(yè)心理問題——不愉快的商業(yè)旅行
心理測(cè)試8-1：你在你的群體中有多少權(quán)力
心理測(cè)試8-2：公司權(quán)力階梯游戲
第九章 領(lǐng)導(dǎo)理論
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的新進(jìn)展和應(yīng)用
案例分析9-1：杰出的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)家：杰克?韋爾奇
心理測(cè)試9-1：“最不愿與之共事的同事”（LPC）分級(jí)表
心理測(cè)試9-2：管理風(fēng)格調(diào)查表
心理測(cè)試9-3：領(lǐng)導(dǎo)維度工具
管理游戲9-1：設(shè)身處地
管理游戲9-2：打造領(lǐng)袖
錄像教學(xué)9-1：杰克?韋爾奇：領(lǐng)導(dǎo)的典范
第十章 組織文化
第一節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 組織文化的作用
第三節(jié) 塑造完善的組織文化
案例分析10-1：公司合并——管理權(quán)威也難辦
心理測(cè)試10-1：公司文化偏好量表
心理測(cè)試10-2：組織文化調(diào)查表
管理游戲10-1：巨人腳步
第十一章 組織變革與發(fā)展
第一節(jié) 組織變革
第二節(jié) 組織發(fā)展
案例分析11-1：美國AT&T公司組織管理經(jīng)營戰(zhàn)略
案例分析11-2：韋爾奇——讓通用電氣在變革中成長
案例分析11-3：天津“狗不理”磨刀霍霍向“牛羊”
心理測(cè)試11-1：變革容忍度量表
心理測(cè)試11-2：組織變革阻力問卷
管理游戲11-1：變化
錄像教學(xué)11-1：企業(yè)變革與文化
第十二章 健康與安全
第一節(jié) 員工的心理健康及維護(hù)
第二節(jié) 心理咨詢和員工幫助計(jì)劃
第三節(jié) 員工安全心理
案例分析12-1：臺(tái)積電員工幫助計(jì)劃
心理測(cè)試12-1：應(yīng)對(duì)幽默量表
心理測(cè)試12-2：時(shí)間壓力量表
管理游戲12-1：人類工程
管理游戲12-2：把緊張吹跑