管理學(xué)案例

第1單元 計(jì)劃過程 1
案例1－1 牛王潮州牛肉火鍋城 3
案例1－2 利得電子公司：收購渥洋電子廠 7
案例1－3 廣州文杰文化發(fā)展有限公司 15
案例1－4 廣州廣利華貿(mào)易有限公司 18
案例1－5 朱佑敦兄弟有限公司 22
案例1－6 科瑪斯公司 29
案例1－7 耐特力(中國)有限公司 33
案例1－8 康佳寶飲料有限公司 39
第2單元 組織過程 45
案例2－1 龍江街道辦事處 47
案例2－2 曼爾公司：重組全球采購部 51
案例2－3 等待還是行動(dòng) 56
案例2－4 金氏建設(shè)發(fā)展股份有限公司 63
案例2－5 飛鷹電子有限公司：12小時(shí)工作制 67
案例2－6 常青公司的組織變革 73
第3單元 領(lǐng)導(dǎo)過程 77
案例3－1 華南石油勘探開發(fā)公司 79
案例3－2 安邦工程建設(shè)監(jiān)理公司 84
案例3－3 德爾先生 91
案例3－4 豐泰食品公司 98
案例3－5 麗達(dá)高分子化工有限公司 101
案例3－6 紅光電器股份有限公司 106
案例3－7 愛克公司 114
案例3－8 深圳東江國際貨代有限公司 121
第4單元 控制過程 127
案例4－1 彩虹視聽器材服務(wù)有限公司 129
案例4－2 華凌線纜廠 134
案例4－3 中特容器有限公司 139
案例4－4 深圳大遠(yuǎn)集團(tuán)公司：陳明君的選擇 144