國(guó)際人力資源管理

第I篇國(guó)際人力資源管理概述
第一章經(jīng)濟(jì)全球化背景下的人力資源管理
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際人力資源管理
第二節(jié)跨國(guó)公司與國(guó)際人力資源管理
第三節(jié)國(guó)際人力資源管理研究的不同視角
第四節(jié)中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)與課題
第二章人力資源管理的發(fā)展與特點(diǎn)
第一節(jié)人力資源管理及相關(guān)概念
第二節(jié)人力資源職能部門(mén)管理
第三節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理
第四節(jié)人力資源管理的戰(zhàn)略性視角
第三章各國(guó)人力資源管理模式
第一節(jié)美國(guó)人力資源管理模式
第二節(jié)歐洲人力資源管理模式
第三節(jié)日本人力資源管理模式
第四節(jié)韓國(guó)人力資源管理模式
第五節(jié)中國(guó)人力資源管理模式
第六節(jié)國(guó)際人力資源管理模式的融合
第四章國(guó)際人力資源管理的跨文化溝通
第一節(jié)文化比較與溝通
第二節(jié)跨文化溝通模型
第三節(jié)企業(yè)文化模式與管理特點(diǎn)
第四節(jié)跨文化人力資源管理
第Ⅱ篇人力資源管理基礎(chǔ)
第五章組織行為與組織文化
第一節(jié)人格與個(gè)體差異
第二節(jié)激勵(lì)理論
第三節(jié)群體心理
第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與風(fēng)格理論
第五節(jié)心理測(cè)驗(yàn)
第六節(jié)組織的變革與發(fā)展
第六章人力資源管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
第一節(jié)雇用決策
第二節(jié)工資與福利決策
第三節(jié)人力資本投資與培訓(xùn)
第四節(jié)績(jī)效管理與晉升激勵(lì)
第七章勞動(dòng)關(guān)系
第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第二節(jié)勞動(dòng)法律關(guān)系
第三節(jié)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的外部環(huán)境
第四節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的類型
第Ⅲ篇人力資源的配置
第八章人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié)制定人力資源戰(zhàn)略
第九章人力資源規(guī)劃和信息系統(tǒng)
第一節(jié)人力資源規(guī)劃
第二節(jié)人力資源成本
第三節(jié)人力資源信息系統(tǒng)
第十章組織設(shè)計(jì)與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié)組織設(shè)計(jì)與組織管理
第二節(jié)工作設(shè)計(jì)
第十一章工作分析
第一節(jié)工作分析概述
第二節(jié)工作信息的收集方法
第三節(jié)工作分析的操作流程
第四節(jié)工作分析的成果
第五節(jié)工作分析的應(yīng)用
第十二章招聘與甄選
第一節(jié)招聘概述
第二節(jié)招聘的基本流程
第三節(jié)招聘的方式
第四節(jié)人員測(cè)評(píng)與甄選
第五節(jié)員工錄用與配置
第十三章流動(dòng)管理
第一節(jié)流動(dòng)管理概述
第二節(jié)員工關(guān)系管理
第三節(jié)福利計(jì)劃
第四節(jié)健康、安全與壓力管理
第Ⅳ篇人力資源開(kāi)發(fā)
第十四章開(kāi)發(fā)雇員的能力
第一節(jié)職業(yè)生涯管理
第二節(jié)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
第三節(jié)培訓(xùn)與教育
第四節(jié)學(xué)習(xí)型組織
第十五章開(kāi)發(fā)有效的管理者
第一節(jié)確定管理人員的開(kāi)發(fā)需求
第二節(jié)管理人才盤(pán)存
第三節(jié)評(píng)價(jià)管理人員的能力開(kāi)發(fā)需求
第四節(jié)接班與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
第十六章績(jī)效管理
第一節(jié)績(jī)效與績(jī)效管理
第二節(jié)績(jī)效計(jì)劃
第三節(jié)績(jī)效考核
第四節(jié)績(jī)效結(jié)果的反饋與改進(jìn)
第十七章薪酬管理概論與基本薪酬
第一節(jié)薪酬的構(gòu)成及其功能
第二節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理
第三節(jié)職位薪酬體系
第四節(jié)技能薪酬
第五節(jié)薪酬水平
第六節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)
第十八章浮動(dòng)薪酬與福利
第一節(jié)績(jī)效與薪酬掛鉤的各種方法
第二節(jié)特殊績(jī)效認(rèn)可計(jì)劃
第三節(jié)員工福利
第四節(jié)各種特殊員工的薪酬管理
第V篇國(guó)際人力資源管理實(shí)務(wù)
第十九章勞動(dòng)法與國(guó)際勞動(dòng)立法
第一節(jié)勞動(dòng)法律淵源
第二節(jié)國(guó)際勞動(dòng)立法
第三節(jié)國(guó)際勞工公約的分類和內(nèi)容
第四節(jié)其他國(guó)家的勞動(dòng)法律制度
第二十章中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)變
第二節(jié)勞動(dòng)合同制度
第三節(jié)集體合同制度
第四節(jié)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)管理規(guī)則
第五節(jié)民主管理制度
第六節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生管理
第七節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
第二十一章國(guó)際化背景下的人力資源配置
第一節(jié)國(guó)際人力資源的規(guī)劃
第二節(jié)國(guó)際人力資源的招募與選拔
第三節(jié)國(guó)際雇員的流動(dòng)管理
第二十二章國(guó)際化背景下的人力資源開(kāi)發(fā)
第一節(jié)國(guó)際人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第二節(jié)國(guó)際人力資源的績(jī)效考核
第三節(jié)國(guó)際人力資源的薪酬與激勵(lì)
第四節(jié)國(guó)際人力資源職業(yè)生涯管理
附錄各章習(xí)題答案
附記
認(rèn)證項(xiàng)目介紹