小公司求生術(shù)（面臨危機(jī)時(shí)如何擺脫困境）

第一章  小型公司的守護(hù)法——利用竅門，可由資金不足的窘境中脫困
  1.金融機(jī)構(gòu)貸款不易征兆的判斷方法
  2.貸款不易可以突破
  3.從危險(xiǎn)的交易對象處自我保身的方法
  4.不安的時(shí)代中.將所有的向心力集中在公司負(fù)責(zé)人身上吧
  5.支撐小型公司的迅速?zèng)Q定
  6.領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)起全部責(zé)任，下達(dá)經(jīng)營的判斷
  7.身處不安的時(shí)代，有必要提出明確的構(gòu)想
  8.善用無法融入組織的個(gè)性、派特殊才能派人士
  9.小型公司自然具備有再造工程的體質(zhì)
  10.不向結(jié)構(gòu)重整屈服——小型公司的韌性
  11.利用竅門可由資金不足的窘境中的脫困
  12.小型公司擁有許多能為“擔(dān)當(dāng)”奮斗的人才
  13.大型企業(yè)深入結(jié)構(gòu)重整的領(lǐng)域
  14.看準(zhǔn)服從與全球化的趨勢
  15.不要遺忘自立門戶時(shí)的企業(yè)家精神
  16.所謂的好公司，便是建立起自我經(jīng)營風(fēng)格的公司
第二章  小型公司的精神——邁向以小制大的時(shí)代
第三章  “家族悲劇”的預(yù)防措施——因應(yīng)大霹靂時(shí)代之要求的家族公司財(cái)務(wù)策略
第四章  小型公司的移交方法——為了不破壞小型公司的團(tuán)結(jié)