人力資源管理理論與實務

第1章　緒論
　1.1　人力資源概述
　1.2　人力資源管理概述
　1.3　人力資源管理的發(fā)展過程與趨勢
第2章　戰(zhàn)略人力資源管理
　2.1　戰(zhàn)略人力資源管理理論構架
　2.2　戰(zhàn)略人力資源管理的基本職能與特點
　2.3　戰(zhàn)略人力資源管理的轉型模式
第3章　人力資源規(guī)劃
　3.1　人力資源規(guī)劃概述
　3.2　人力資源供求預測與供求平衡政策
　3.3　人力資源管理信息系統(tǒng)　
第4章　工作分析與工作設計
　4.1　工作分析概述
　4.2　工作分析的技術與方法
　4.3　工作設計
第5章　人力資源招聘與人員測試
　5.1　人力資源招聘概述
　5.2　人力資源招聘的程序與要點
　5.3　人員選拔測試
第6章　人力資源績效管理
　6.1　績效管理概述
　6.2　關鍵績效指標
　6.3　績效評價者選擇
　6.4　績效考核方法
第7章　人力資源培訓
　7.1　人力資源培訓概述
　7.2　培訓需求分析
　7.3　培訓設計
　7.4　培訓學習原則與方法
　7.5　培訓的評估
第8章　人力資源薪酬管理
　8.1　薪酬概述
　8.2　薪酬管理決策
　8.3　薪酬制定的方法
　8.4　企業(yè)薪酬體系與形式
第9章　人力資源價值計量與人力資源管理評估
　9.1　人力資源價值計量與人力資源會計
　9.2　人力資源管理評估
第10章　人力資源身心保障
第11章　組織文化跨文化人力資源管理
第12章　人力資源勞動關系與職業(yè)管理
參考文獻