現(xiàn)代企業(yè)管理

     目錄
   第一章 企業(yè)核心能力——戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展
    第一節(jié) 技術革命與全球化經(jīng)濟時代
    第二節(jié) 傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理思想
    第三節(jié) 基于資源的競爭戰(zhàn)略——企業(yè)核心能力
   第二章 職業(yè)生涯的開發(fā)與管理—— 人力資源管理的一種新方法
    第一節(jié) 職業(yè)生涯管理方法的產(chǎn)生及發(fā)展
    第二節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的基本原理
    第三節(jié) 企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)與管理的方法和程序
    第四節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的成功案例
   第三章 快速反應策略——紡織業(yè)生產(chǎn)營銷體制的創(chuàng)新
    第一節(jié) 什么是快速反應策略
    第二節(jié) 快速反應策略的技術因素
    第三節(jié) 快速反應策略的組織與實施
    第四節(jié) 快速反應策略對我國紡織與服裝業(yè)的影響及在我國的應用
   第四章 企業(yè)再造工程——企業(yè)管理流程的一場革命
    第一節(jié) 亞當·斯密勞動分工理論所面臨的挑戰(zhàn)
    第二節(jié) 企業(yè)再造工程的興起
    第三節(jié) 企業(yè)再造工程的原理
   第五章 組織設計——組織變革的新趨勢
    第一節(jié) 組織設計
    第二節(jié) 工業(yè)社會企業(yè)組織設計
    第三節(jié) 知識社會企業(yè)組織變革
    第四節(jié) 高技術企業(yè)的組織設計
   第六章 標桿管理——企業(yè)實現(xiàn)超越的新武器
    第一節(jié) 標桿管理活動的起源和發(fā)展
    第二節(jié) 標桿管理的基本內(nèi)容
    第三節(jié) 開展標桿管理活動的程序和步驟
   參考文獻