建設工程監(jiān)理與案例

第1章 建設工程監(jiān)理概述
1 建設工程監(jiān)理的基本概念
2 建設工程監(jiān)理的作用與意義
3 工程建設監(jiān)理的實施原則
4 工程建設程序與建設監(jiān)理的規(guī)定
5 工程建設監(jiān)理的工作要點
6 建設工程的發(fā)展趨勢
復習思考題
第2章 建設工程監(jiān)理組織與機構
1 組織的基本原理
2 建設工程項目組織管理的基本模型
3 工程項目總承包模式與監(jiān)理模式
4 監(jiān)理組織的人員配備及職責分工
5 監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格管理
6 工程監(jiān)理企業(yè)
7 建設工程組織管理新型模式
復習思考題
第3章 建設工程項目監(jiān)理招投標與委托監(jiān)理合同
第4章 建設工程監(jiān)理的目標控制
第5章 建設工程項目監(jiān)理的合同、信息與風險管理
第6章 建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調與計算機輔助監(jiān)理
第7章 建設工程監(jiān)理案例
附錄
參考文獻
【媒體評論】