市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)管理

目
錄 第1章 市場經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)代企業(yè)管理概述 1.1 社會主義市場經(jīng)濟(jì)概述 1.1.1 市場經(jīng)濟(jì)涵義及其發(fā)展進(jìn)程 1.1.2 市場經(jīng)濟(jì)的基本特征 1.1.3 社會主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀必然性 1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度概述 1.2.1 企業(yè)是重要的市場主體 1.2.2 企業(yè)制度 1.2.3 現(xiàn)代企業(yè)制度 1.3 現(xiàn)代企業(yè)管理概述 1.3.1 管理的涵義及其重要性 1.3.2 管理的兩重性 1.3.3 企業(yè)管理的職能 1.4 主要管理思想及其演變 1.4.1 “傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理理論”階段 1.4.2 “科學(xué)管理理論”階段 1.4.3 “行為科學(xué)管理理論”階段 1.4.4 “現(xiàn)代管理理論”階段 1.5 企業(yè)的管理組織 1.5.1 企業(yè)管理組織的概念與作用 1.5.2 管理組織的原則 1.5.3 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的基本形式 1.6 知識經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理創(chuàng)新 1.6.1 知識經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營管理特征 1.6.2 知識經(jīng)濟(jì)條件下的新的管理理念 第2章 經(jīng)營管理 2.1 市場體系與市場機(jī)制 2.1.1 市場體系 2.1.2 市場機(jī)制 2.2 市場研究 2.2.1 企業(yè)外部環(huán)境研究 2.2.2 企業(yè)內(nèi)部條件分析 2.2.3 市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇 2.2.4 市場調(diào)查與預(yù)測 2.3 經(jīng)營決策 2.3.1 經(jīng)營決策概述 2.3.2 經(jīng)營決策的方法及實(shí)例分析 2.3.3 經(jīng)營計(jì)劃 2.4 營銷策略 2.4.1 產(chǎn)品策略 2.4.2 價格策略 2.4.3 銷售渠道策略 2.4.4 促銷策略 第3章 企業(yè)生產(chǎn)管理與控制 3.1 生產(chǎn)過程的組織工作 3.1.1 生產(chǎn)過程的組成 3.1.2 生產(chǎn)過程組織的基本原則 3.2 企業(yè)的生產(chǎn)類型 3.2.1 生產(chǎn)類型的特點(diǎn) 3.2.2 提高工作地的專業(yè)化程度 3.3 生產(chǎn)過程組織的基本內(nèi)容 3.3.1 生產(chǎn)過程的空間組織 3.3.2 生產(chǎn)過程的時間組織 3.4 流水生產(chǎn)的組織與控制 3.4.1 流水生產(chǎn)及其優(yōu)越性 3.4.2 流水線的組織設(shè)計(jì) 3.5 生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 3.5.1 生產(chǎn)計(jì)劃 3.5.2 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 3.6 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 3.6.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其特點(diǎn) 3.6.2 網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素 3.6.3 繪制網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則
        ......