項目管理

　　《項目管理》參閱了大量的相關(guān)資料和論著，廣泛吸收國內(nèi)外先進(jìn)理論和科學(xué)方法，全面、系統(tǒng)地介紹了項目管理領(lǐng)域的知識和方法。該書的特點(diǎn)是實用性強(qiáng)、通俗易懂，適合大專院校工業(yè)工程、管理工程、項目管理和其他管理專業(yè)的本科生和研究生使用，同時也可供項目研究與從業(yè)人員參考?！俄椖抗芾怼饭卜志耪隆５谝徽马椖抗芾砀攀?，介紹了項目管理發(fā)展歷程、項目和項目管理；第二章項目組織、經(jīng)理與團(tuán)隊，介紹了項目織、項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊；第三章項目管理過程，介紹了項目啟動過程、項目規(guī)劃過程、項目執(zhí)行過程、項目控制過程和項目收毛過程；第四章項目范圍管理，介紹了項目范圍規(guī)劃、項目范圍定義、項目范圍核實和項目范圍控制；第五章項目時間管理，介紹了項目活動定義、項目活動排序、項目活動時間估算、項目進(jìn)度計劃編制和項目進(jìn)度控制；第六章項目成本管理，介紹了資源需求規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制；第七章項目質(zhì)量管理，介紹了項目質(zhì)量規(guī)劃、實施質(zhì)量保證、實施質(zhì)量控制和質(zhì)量管理體系；第八章項目采購管理，介紹了項目采購規(guī)劃、項目招標(biāo)投標(biāo)、項目合同管理、項目采購合同收尾和索賠；第九章項目風(fēng)險管理，介紹了項目風(fēng)險管理規(guī)劃、項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險應(yīng)對和項目風(fēng)險監(jiān)控。

　　駱珣，北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，浙江諸暨人。1978年1月畢業(yè)于東北大學(xué)熱能工程專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1989年3月畢業(yè)于北京理工大學(xué)管理工程專業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。研究方向為項目管理方法及應(yīng)用、投融資決策等。現(xiàn)講授項目管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、管理會計、財務(wù)管理和項目融資等課程。曾榮獲北京市級二等獎3項。主持并完成課題20余項，在國家核心學(xué)術(shù)期刊及會議發(fā)表學(xué)術(shù)論文近30余篇。主編《項目管理教程》、《管理會計教程》；主譯《會計學(xué)教程與案例》。