區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展理論與實踐

序
第一章 區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概述
第一節(jié) 區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟的涵義
第二節(jié) 區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢
第三節(jié) 區(qū)域工業(yè)開發(fā)和發(fā)展模式
第四節(jié) 區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展集聚效應(yīng)、擴散效應(yīng)和后發(fā)優(yōu)勢的發(fā)揮
第二章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第一節(jié) 工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的涵義及其分類
第二節(jié) 區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演進的趨勢
第三節(jié) 區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第四節(jié) 區(qū)域工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇
第五節(jié) 區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
案 例 臺州產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展區(qū)域工業(yè)投資
第三章 區(qū)域工業(yè)投資
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工業(yè)固定資產(chǎn)投資
第三節(jié) 區(qū)域工業(yè)投資主體和融資方式
第四節(jié) 區(qū)域工業(yè)項目選擇
第五節(jié) 工業(yè)項目的實施及管理
第四章 招商引資
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 招商引資策劃
第三節(jié) 招商方式
第四節(jié) 區(qū)域招商引資的環(huán)境建設(shè)
第五章 大企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 大企業(yè)的地位和作用
第二節(jié) 我國大企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 發(fā)展大企業(yè)總體戰(zhàn)略思路
第四節(jié) 國外大企業(yè)成長模式及啟示
案例 韓國大企業(yè)戰(zhàn)略之鑒
第六章 企業(yè)集團
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 企業(yè)集團的類型
第三節(jié) 企業(yè)集團的內(nèi)部管理體制
第四節(jié) 企業(yè)集團的規(guī)模擴張
案例 春蘭集團的矩陣管理
第七章 技術(shù)刨新
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式
第四節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
第五節(jié) 區(qū)域工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系構(gòu)建
案例 技術(shù)創(chuàng)新：濰柴持續(xù)發(fā)展的不竭動力
第八章 信息化帶動工業(yè)化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)信息化
第三節(jié) 區(qū)域信息化帶動工業(yè)化的實踐要點
第九章 循環(huán)經(jīng)濟
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 政府在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中的作用
第三節(jié) 循環(huán)型企業(yè)模式及實踐
案例 共生耦合、產(chǎn)業(yè)延伸的循環(huán)型企業(yè)
——魯北集團
第四節(jié) 生態(tài)工業(yè)園模式及實踐
案例 濰坊?；鷳B(tài)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)模式
第五節(jié) 區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟
第十章 外向型經(jīng)濟
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 區(qū)域外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 區(qū)域工業(yè)利用外資
第四節(jié) 區(qū)域外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的實施
第十一章 工業(yè)園區(qū)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)
第四節(jié) 工業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展
第五節(jié) 政府在工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的作用
案例 蘇州工業(yè)園區(qū)
第十二章企業(yè)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 企業(yè)組織機構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策
第四節(jié) 市場營銷
案例 黑妹牙膏的市場營銷
第五節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)管理
第六節(jié) 企業(yè)物流管理
第七節(jié) 質(zhì)量管理
第八節(jié) 企業(yè)財務(wù)管理
第十三章 企業(yè)改革
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 股份制
第三節(jié) 股份合作制
第四節(jié) 兼并
第五節(jié) 破產(chǎn)
第六節(jié) 企業(yè)內(nèi)部改革
案 例 東營市因企制宜、多策并舉推進企業(yè)改制
第十四章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)的主要競爭對手分析
第四節(jié) 企業(yè)資源和能力的分析
第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
第六節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
第七節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施
案例 山東西水橡膠集團發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告(摘要)
第十五章 企業(yè)名牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 馳名商標(biāo)
第三節(jié) 中國名牌產(chǎn)品
第四節(jié) 企業(yè)如何實施名牌戰(zhàn)略
第五節(jié) 政府在企業(yè)名牌戰(zhàn)略實施中的作用
案例 海爾名牌戰(zhàn)略解析
第十六章 企業(yè)文化
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 企業(yè)文化戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)的原則、途徑和方法
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)
第十七章 企業(yè)信用
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部信用管理
第三節(jié) 構(gòu)建企業(yè)信用評價體系
案例 東營市“三四五六”企業(yè)信用評價體系模式
第十八章 企業(yè)家隊伍建設(shè)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 企業(yè)家激勵與約束機制
第三節(jié) 企業(yè)家隊伍建設(shè)的思路與措施
案例 “青島企業(yè)家群體現(xiàn)象”
第十九章 國有資產(chǎn)管理體制改革
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 國有資產(chǎn)管理體制
第三節(jié) 深化國有資產(chǎn)管理營運體制改革
第二十章 政府職能轉(zhuǎn)變
第一節(jié) 政府職能與政府職能轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的路徑
第三節(jié) 政府職能轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容
參考文獻
后記