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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　誰(shuí)雇我誰(shuí)賺錢”必須成為求職者的信念和口號(hào)！“誰(shuí)雇我誰(shuí)賺錢”也必將成為企業(yè)對(duì)求職者的核心要求！企業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)——沒(méi)有哪家企業(yè)是為了發(fā)工資而雇用人的f只有那些貢獻(xiàn)大干工資的人，才能夠獲得企業(yè)提供的工作崗位。因?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展都是以利潤(rùn)為前提的，而所有的利潤(rùn)都來(lái)自于員工的工作。那些能夠在求職過(guò)程中讓企業(yè)相信“誰(shuí)雇我誰(shuí)賺錢“的人，將順利地找到自己希望的工作。為此，他必須說(shuō)清楚將怎樣為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，自己將怎樣完成每一項(xiàng)具體的工作。工作需要方法，成功的求職同樣需要方法，本書的核心價(jià)值在于：·幫助企業(yè)和求職者雙方擺正利益關(guān)系和工作關(guān)系；·提供最常見(jiàn)的工作方法，使雙方的“共同話題”更具體，更富有建設(shè)性；·糾正存在于求職者中普遍的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)——這些內(nèi)容也是企業(yè)完成崗前培訓(xùn)的基礎(chǔ)；·幫助求職者掌握實(shí)用的求職方法，培養(yǎng)他們良好的工作習(xí)慣。本書可以成為求職者的“隨身老師“——不僅明確了求職過(guò)程中的各類關(guān)鍵點(diǎn)，而且給出了解決這些核心問(wèn)題的具體方法。本書也可以成為企業(yè)人力資源管理者的”通俗易懂的教材”——讓應(yīng)聘者和新員工迅速明白基本的道理，掌握基礎(chǔ)的工作方法，更快地進(jìn)入工作狀態(tài)。內(nèi)容簡(jiǎn)介：沒(méi)有哪家企業(yè)是為了給你發(fā)工資而雇用你的，這就要求你必須向企業(yè)說(shuō)清楚：你為什么能夠?yàn)槠髽I(yè)提供價(jià)值？你如何提供超值的貢獻(xiàn)？如果你掌握更多的面試技巧，知道更多關(guān)于行業(yè)、企業(yè)、重要崗位的資訊，能夠從不同的角度看待自己的經(jīng)驗(yàn)，你就會(huì)更自信；如果你了解了更多面試中的“通用型案例”，并熟練地應(yīng)用到自己的求職中來(lái)，你也可以更順利地獲得企業(yè)的信任。本書中絕大部分的案例都是作者的親歷親為，相信這會(huì)給求職者更盲接的參考和幫助。

作者簡(jiǎn)介

　　田鵬，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士.獲得的雖然是經(jīng)濟(jì)政策專業(yè)的文憑，但主攻方向始終針對(duì)生產(chǎn)方式和組織論。曾為國(guó)內(nèi)外200多家各類企業(yè)進(jìn)行咨詢。留學(xué)歸國(guó)后就職過(guò)多家大型企業(yè)。其研究領(lǐng)域從自動(dòng)化到組織論、生產(chǎn)方式論，再到思維方式，從有形的物的研究到組織結(jié)構(gòu)的研究，最終轉(zhuǎn)入無(wú)形的思維質(zhì)量的研究?，F(xiàn)供職于從事教育、傳媒業(yè)務(wù)的北京科瑞恩資訊有限公司，主要負(fù)責(zé)策劃、出版、培訓(xùn)方面的工作。

圖書目錄

前言
第1章端正認(rèn)識(shí)
企業(yè)雇你不是為T給你發(fā)工資／3
企業(yè)雇人需要理由／5
你為什么能夠給老板“發(fā)工資”／8
寫簡(jiǎn)歷是為了獲得面試，而不是為了找到工作／10
多了解對(duì)方一些(行業(yè)篇)／12
多了解對(duì)方一些(企業(yè)篇)／15
多了解對(duì)方一些(主要崗位篇)／16
買家不輕易褒獎(jiǎng)“商品”／19
面對(duì)夸獎(jiǎng)更要謙遜／21
解讀招聘的要求／23
設(shè)計(jì)好自a的動(dòng)作／25
說(shuō)“不”也需要職業(yè)化／28
去外企難道不需要會(huì)外語(yǔ)嗎/30
第2章直起腰桿
不要擔(dān)心自己“沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)”／35
沒(méi)必要“打腫瞼充胖子”／37
洗衣眼和洗手絹／39
老板是你的客戶，更是你的榜樣／41
重復(fù)面試官的話也是一種技巧／43
只看你需要關(guān)注的／45
只聽(tīng)你需要捕捉到的／47
用什么方式表現(xiàn)個(gè)性／48
找個(gè)梯子爬得快／50
注視對(duì)方是成功的關(guān)鍵／52
第3章降低姿態(tài)
招人喜歡，扶你的表情開始／57
想當(dāng)然是面試中的大忌／58
誰(shuí)都喜歡“聽(tīng)話的人”／60
驄和聽(tīng)不一樣／63
用適當(dāng)?shù)姆绞街v述自a的經(jīng)驗(yàn)可以得高分／64
你要讓企業(yè)放心／67
找一個(gè)可以描述清楚的案例／69
在面試的現(xiàn)場(chǎng)一邊寫，一邊完成你的說(shuō)明／71
表示贊同是得到贊同的重要前提／73
說(shuō)話要慢一些／75
第4章把握關(guān)鍵
把面試當(dāng)做上班第一天／79
接觸更高職位的面試官／80
求職過(guò)程是一個(gè)談判的過(guò)程／82
與他應(yīng)聘者一起面試／85
充分利用單獨(dú)面試的機(jī)會(huì)／87
感覺(jué)到機(jī)會(huì)更要“趁熱打鐵”/89
把“年”改為“周”／91
需要講清道理，更要講明方法／93
“提問(wèn)”需要技巧／95
你要關(guān)注工資以外的機(jī)會(huì)／97
第5章成功求職的階梯
月薪1500元以下的情況／103
月薪3000元左右的情況／105
月薪6000元左右的情況／106
月薪10000元以上的情況／108
第6章針對(duì)工作
進(jìn)入工作的狀態(tài)／113
確立正確的利益關(guān)系／114
做好人力資源管理工作——建立正確的全局觀／116
做好人力資源管理工作——熟悉具體的工作內(nèi)容和方法／119
做好市場(chǎng)工作——建立正確的全局觀／121
做好市場(chǎng)工作——熟悉具體的工作內(nèi)容和方法／124
做好銷售工作——建立正確的全局觀／126
做好銷售工作——熟悉具體的工作內(nèi)容和方法／129
做好生產(chǎn)管理工作——建立正確的全局觀／131
做好生產(chǎn)管理工作——熟悉具體的工作內(nèi)容和方法／133
做好行政管理工作——建立正確的全局觀／135
做好行政管理工作——熟悉具體的工作內(nèi)容和方法／137
做好助理工作——建立正確的全局觀／140
做好助理工作——熟悉具體的工作內(nèi)容和方法／142
第7章誰(shuí)都可以用的案例
培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣／147
一份合格的報(bào)告／749
辦公用品管理／151
篩選及拜訪客戶／153
收集信息／155