體育營(yíng)銷(xiāo)原理與實(shí)務(wù)（第2版）

第一章 體育產(chǎn)業(yè)
產(chǎn)業(yè)/002
體育和體育管理/003
體育產(chǎn)業(yè)/004
體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模/006
影響體育產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)和發(fā)展的因素/012
體育產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)/041
本章小結(jié)/043
問(wèn)題思考/044
建議練習(xí)/044
第二章 體育營(yíng)銷(xiāo)的歷史階段
Hillerich&Bradsby的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃／045
體育營(yíng)銷(xiāo)的歷史階段／048
問(wèn)題思考／070
尾注／071
第三章體育產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)
全球商業(yè)結(jié)構(gòu)／075
國(guó)際金融和財(cái)務(wù)／076
貿(mào)易規(guī)則／078
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)／081
全球體育架構(gòu)／082
全球市場(chǎng)選擇與識(shí)別／080
國(guó)際體育營(yíng)銷(xiāo)人員／087
國(guó)際體育營(yíng)銷(xiāo)的特殊問(wèn)題／090
未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)／091
本章小結(jié)／092
問(wèn)題思考／092
建議練習(xí)／092
專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和組織／092
推薦閱讀／093
第四章 體育營(yíng)銷(xiāo)理論
體育營(yíng)銷(xiāo)/094
營(yíng)銷(xiāo)定義/095
體育營(yíng)銷(xiāo)基本原理和理論/097
體育營(yíng)銷(xiāo)管理模型/103
本章小結(jié)/120
問(wèn)題思考/121
建議練習(xí)/121
推薦閱讀/121
第五章 體育營(yíng)銷(xiāo)研究
概述／122
體育營(yíng)銷(xiāo)研究／123
體育營(yíng)銷(xiāo)研究目的／125
研究設(shè)計(jì)的基本步驟／137
本章小結(jié)／146
問(wèn)題思考／146
建議作業(yè)／146
第六章 體育公司的市場(chǎng)細(xì)分、B標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位
概述／147
市場(chǎng)細(xì)分／148
體育消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分／149
目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略／188
體育公司市場(chǎng)定位／188
本章小結(jié)／190
問(wèn)題思考／191
建議練習(xí)，19l
第七章 營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
獲取信息/194
設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)/199
維護(hù)數(shù)據(jù)安全/200
系統(tǒng)運(yùn)行/201
熟悉系統(tǒng)/203
產(chǎn)生結(jié)果/203
本章小結(jié)/204
問(wèn)題思考/204
建議練習(xí)/204
專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和組織/204
推薦閱讀/205
第八章 營(yíng)銷(xiāo)組合和體育產(chǎn)業(yè)
概述/206
營(yíng)銷(xiāo)組合/206
營(yíng)銷(xiāo)組合要素之間的關(guān)系/210
體育產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略/211
本章小結(jié)/212
第九章 體育產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品
產(chǎn)品定義／213
體育產(chǎn)品定義／217
體育產(chǎn)品分類(lèi)／217
產(chǎn)業(yè)細(xì)分／219
體育產(chǎn)品生命周期，224
產(chǎn)品生命周期各階段／225
產(chǎn)品組合和產(chǎn)品管理／227
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃和過(guò)程／233
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各階段／234
產(chǎn)品識(shí)別／237
產(chǎn)品淘汰／240
本章小結(jié)／241
問(wèn)題思考／241
建議練習(xí)／242
第十章 體育產(chǎn)業(yè)中的定價(jià)策略
價(jià)格／244
定價(jià)決策中的4C／246
需求彈性／250
體育公司的定價(jià)目標(biāo)／257
體育公司的定價(jià)方法和戰(zhàn)略／258
本章小結(jié)／261
問(wèn)題思考／262
建議練習(xí)／262
第十一章 體育產(chǎn)業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)渠道和分銷(xiāo)決策
概述／263
分銷(xiāo)定義／263
產(chǎn)品類(lèi)型／265
產(chǎn)品分銷(xiāo)／268
分銷(xiāo)中的時(shí)間、地點(diǎn)和所有權(quán)效用／269
分銷(xiāo)系統(tǒng)／270
本章小結(jié)／277
問(wèn)題思考／277
建議練習(xí)／278
第十二章 體育產(chǎn)業(yè)中的促銷(xiāo)
促銷(xiāo)和體育促銷(xiāo)定義／280
促銷(xiāo)基本原理／282
促銷(xiāo)計(jì)劃／283
本章小結(jié)／305
問(wèn)題思考／306
建議練習(xí)／306
專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和組織／307
推薦閱讀／307
第十三章 體育產(chǎn)業(yè)中的媒體關(guān)系
構(gòu)建媒體關(guān)系／308
構(gòu)建良好媒體關(guān)系的原則／309
媒體發(fā)布的形式／311
媒體類(lèi)型／314
危機(jī)時(shí)期的媒體關(guān)系／319
本章小結(jié)／320
問(wèn)題思考／320
建議練習(xí)／320
專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和組織／321
推薦閱讀／321
第十四章 代言和贊助營(yíng)銷(xiāo)
概述／322
意見(jiàn)帶頭人和代言／322
運(yùn)動(dòng)員個(gè)人代言／325
選擇運(yùn)動(dòng)員代言人／329
代言的發(fā)展趨勢(shì)／329
賽事贊助／330
尋求賽事贊助的基本原理／332
制定一個(gè)制勝戰(zhàn)略／333
奧運(yùn)會(huì)和贊助／335
基層賽事的贊助趨勢(shì)／342
本章小結(jié)／343
問(wèn)題思考／344
建議練習(xí)／344
專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和組織／344
推薦閱讀／345
第十五章 體育產(chǎn)業(yè)中特許權(quán)和標(biāo)識(shí)的使用
概述／346
體育商標(biāo)特許經(jīng)營(yíng)的法律問(wèn)題／350
本章小結(jié)／358
問(wèn)題思考／358
建議練習(xí)／359
第十六章 基于網(wǎng)絡(luò)的體育營(yíng)銷(xiāo)
基于網(wǎng)絡(luò)的體育營(yíng)銷(xiāo)的重要性／360
因特網(wǎng)的起源／362
因特網(wǎng)在體育產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用歷史／363
職業(yè)球隊(duì)和聯(lián)盟／363
高校體育運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展／364
體育賽事／364
體育媒體／365
早期的網(wǎng)上贊助和廣告商機(jī)／365
借助因特網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)／365
借助因特網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)／367
借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的弊端／368
成功網(wǎng)站的特性／368
網(wǎng)站ESPN.com／369
判斷一個(gè)網(wǎng)站的成功／369
基于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的特有機(jī)遇／370
互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)／371
自助式營(yíng)銷(xiāo)／375
網(wǎng)上訂閱／378
網(wǎng)上售票和網(wǎng)上產(chǎn)品銷(xiāo)售／379
在線廣告／贊助／379
網(wǎng)絡(luò)投資收益率(ROI)的衡量／384
今天的體育產(chǎn)業(yè)和因特網(wǎng)／384
新的門(mén)票分銷(xiāo)系統(tǒng)／386
體育網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的新趨勢(shì)／387
本章小結(jié)／388
問(wèn)題思考／391
建議練習(xí)／391
附錄A體育商業(yè)組織的聯(lián)系方式／392
附錄B體育商業(yè)貿(mào)易組織，403
附錄c體育產(chǎn)業(yè)貿(mào)易出版物／406
附錄D體育商業(yè)學(xué)術(shù)刊物和協(xié)會(huì)的目錄／409
附錄E體育營(yíng)銷(xiāo)研究摘要(略)／414
附錄F研究調(diào)研和問(wèn)卷調(diào)查舉例／415