醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織經(jīng)營(yíng)

第一章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念
第一節(jié) 健康的重要性
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)理念與管理哲學(xué)
第三節(jié) 21世紀(jì)醫(yī)療服務(wù)的趨勢(shì)
第四節(jié) 21世紀(jì)醫(yī)療政策的趨勢(shì)
第五節(jié) 醫(yī)療服務(wù)業(yè)的本質(zhì)
第六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理
第七節(jié) 市場(chǎng)與非市場(chǎng)的力量運(yùn)作
第八節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)營(yíng)管理的未來(lái)展望
結(jié)語(yǔ)
第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的定義與意義
第二節(jié) 戰(zhàn)略的理論學(xué)派
第三節(jié) 戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理的重要性
第五節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制訂
結(jié)語(yǔ)
第三章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織管理
第一節(jié) 什么是組織
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織形態(tài)
第四節(jié) 從社會(huì)文化的層面審視組織
第五節(jié) 組織的運(yùn)作力量
第六節(jié) 組織的生命周期
第七節(jié) 組織的變革與持續(xù)發(fā)展
結(jié)語(yǔ)
第四章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織的意義
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的定義及相關(guān)理論
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)與管理
第四節(jié) 工知療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的基本理念
第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的類型與功能
第六節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)與職責(zé)
第七節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)的策略
第八節(jié) 揮別誘惑、迎向成功
參考文獻(xiàn)
后記