建設(shè)工程項目管理（一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試通關(guān)指南）

前言
第一篇 知識點
第1章 建設(shè)工程項目管理概論
1.1 掌握建設(shè)工程項目管理的類型和建設(shè)各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.2 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)
1.3 掌握建設(shè)工程項目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具
1.4 掌握建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法
1.5 掌握建設(shè)工程項目采購的基本模式
1.6 掌握建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
1.7 掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任
1.8 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)
1.9 掌握建設(shè)工程項目總承包的理論、組織與方法
1.10 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法
1.11 了解建設(shè)工程項目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢
1.12 了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識
1.13 了解風(fēng)險管理的基本概念
第2章 建設(shè)工程項目施工成本控制
2.1 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施
2.2 掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法
2.3 掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法，以及工程結(jié)算的方法
2.4 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法
第3章 建設(shè)工程項目進度控制
3.1 掌握建設(shè)工程項目進度控制的含義、目的和任務(wù)，以及進度計劃系統(tǒng)的概念
3.2 掌握建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法
3.3 掌握建設(shè)工程項目進度控制的方法
3.4 熟悉建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的論證
3.5 了解計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的意義
第4章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
4.1 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的概念和原理
4.2 掌握建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行
4.3 掌握建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法
4.4 熟悉建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
4.5 熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用
4.6 了解GB/T19000-ISO9000質(zhì)量管理體紗標(biāo)準(zhǔn)
4.7 了解建設(shè)工程項目設(shè)計質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
第5章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第6章 建設(shè)工程合同與合同管理
第7章 建設(shè)工程項目信息管理
第二篇 習(xí)題精選
第1章 建設(shè)工程項目管理概論
第2章 建設(shè)工程項目施工成本控制
第3章 建設(shè)工程項目進度控制
第4章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
第5章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第6章 建設(shè)工程合同與合同管理
第7章 建設(shè)工程項目信息管理
習(xí)題答案
參考文獻