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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷理論也在不斷發(fā)展之中，從最初的依靠廣告營銷到產(chǎn)品營銷直至全過程營銷，房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷已成為參與實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷的各有關(guān)方面構(gòu)成的相互聯(lián)系、相互影響、相互制約的一個(gè)有機(jī)整體。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、宏觀調(diào)控力度的加大都給房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷提出了新的命題，如何面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)作出快速的反應(yīng)，如何面對(duì)繽紛復(fù)雜的環(huán)境作出明智的抉擇，如何將房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷理論的發(fā)展與房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展相契合，這是眾多房地產(chǎn)營銷人員、策劃人員、理論研究人員思索的中心?！斗康禺a(chǎn)系列教材：房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷》的形成正是出于這樣的初衷，希望能夠在房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷理論方面有所突破，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展離不開房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷理論的研究，房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷是高校港地產(chǎn)管理專業(yè)、工程管理專業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)營管理方向的主干課程?！斗康禺a(chǎn)系列教材：房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷》根據(jù)最新房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)，以市場(chǎng)營銷學(xué)的基本理論為基礎(chǔ)，注重理論性與可操作性的結(jié)合，《房地產(chǎn)系列教材：房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷》的讀者對(duì)象為工程管理專業(yè)或房地產(chǎn)專業(yè)的本科生、研究生以及房地產(chǎn)營銷策劃人員、銷售管理人員、市場(chǎng)推廣人員等，也可作為房地產(chǎn)經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷概述
1.1 市場(chǎng)營銷的基本概念
1.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷的基本概念
1.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷流程
1.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷應(yīng)注意的問題
復(fù)習(xí)思考題
2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷計(jì)劃
2.1 市場(chǎng)營銷計(jì)劃概述
2.2 房地產(chǎn)營銷計(jì)劃
案例成基廣場(chǎng)營銷計(jì)劃
復(fù)習(xí)思考題
3 房地產(chǎn)營銷的組織與控制
3.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷組織
3.2 房地產(chǎn)營銷的控制
復(fù)習(xí)思考題
4 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷環(huán)境分析
4.1 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷環(huán)境的概述
4.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷的宏觀環(huán)境
4.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷的微觀環(huán)境
4.4 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷機(jī)會(huì)和威脅分析
案例以翠柳新城項(xiàng)目為例，分析該項(xiàng)目的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境以及項(xiàng)目SWOT分析
復(fù)習(xí)思考題
5 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
5.1 市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)概述
5.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的步驟
5.3 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的主要方法和內(nèi)容
5.4 調(diào)查結(jié)果分析與調(diào)查報(bào)告的編寫
5.5 房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)
復(fù)習(xí)思考題
6 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目客戶定位
6.1 基本概念
6.2 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分
6.3 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
案例1 南京市某居住類房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
案例2 深圳某一小戶型住宅目標(biāo)客戶描述
復(fù)習(xí)思考題
7 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品定位
8 房地產(chǎn)營銷價(jià)格策略
9 房地產(chǎn)市場(chǎng)營銷渠道策略
10 房地產(chǎn)營銷促銷策略
參考文獻(xiàn)