本書是對網絡化、柔性化競爭條件下醫(yī)藥物流和醫(yī)療供應鏈管理的創(chuàng)新研究成果,結合美國、歐洲等發(fā)達國家企業(yè)的實踐,試圖使讀者正確認識我國醫(yī)藥物流發(fā)展的趨勢,并結合中國醫(yī)藥企業(yè)改革的實際情況,促使企業(yè)在積極開展物流、健全管理的過程中尋求效益和發(fā)展,特別是在我國加入WTO的背景下,提出如何通過建立有效的、符合國際發(fā)展趨勢并具有中國特色的醫(yī)藥物流體系和結構,增強我國醫(yī)藥企業(yè)的國際競爭力。中國醫(yī)藥和醫(yī)療體制的改革目前已經進入關鍵時期。一方面,根據WTO協議,2004年我國向外資開放了醫(yī)藥流通領域,而在我國無論是制藥企業(yè)還是醫(yī)藥流通企業(yè),在企業(yè)規(guī)模、技術創(chuàng)新、產品種類和企業(yè)管理理念上,與發(fā)達國家都有很大的差距。中國企業(yè)要想生存,就必須建立和完善自身的供應鏈管理機制,參與國際競爭;另一方面,隨著中國經濟體制改革的繼續(xù)深入,醫(yī)藥和醫(yī)療體制改革也進入了實際運作階段,難點在于理順中央和地方、制藥企業(yè)和銷售企業(yè)、醫(yī)院和政府、醫(yī)院和患者以及醫(yī)療保障和弱勢群體之間的利益關系,而如何在保證廣大人民群眾用藥的基礎上將醫(yī)療體制改革深化下去,是中國醫(yī)藥和醫(yī)療體制改革必須加以解決的關鍵問題。本書在對中國醫(yī)藥和醫(yī)療體制改革中存在的問題進行深入的調查研究并對比分析了發(fā)達國家醫(yī)藥和醫(yī)療行業(yè)的現狀之后認為,中國醫(yī)藥和醫(yī)療體制的改革必須從改革路線和過程入手,應采用系統科學的思維方式,采用現代的供應鏈管理思想,應用現代化的信息技術,從整個過程管理的透明性上揭示制約醫(yī)藥和醫(yī)療改革的眾多問題,并最終解決這些問題。本書可作為醫(yī)藥物流有關部門(包括醫(yī)藥生產企業(yè)、銷售企業(yè)、醫(yī)院、藥品監(jiān)管部門)的中高層管理者、醫(yī)學院校醫(yī)院管理專業(yè)教師和學生、各工商管理學院開辦的醫(yī)院院長培訓班學員的教材或重要參考書。同時,物流和供應鏈從業(yè)人員、管理咨詢公司研究人員,以及對醫(yī)藥流通感興趣的社會自學者,也能從本書的闡述中獲益匪淺。