企業(yè)文化的新視野

第一章 總論
第一節(jié) 企業(yè)管理發(fā)展的新階段
第二節(jié) 企業(yè)文化研究與待解決的問題
第三節(jié) 學習探討企業(yè)文化的三大目標
第二章 企業(yè)文化的概念與結(jié)構(gòu)層次
第一節(jié) 企業(yè)文化的概念
第二節(jié) 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)文化的層次
第三章 企業(yè)文化的形成與發(fā)展
第一節(jié) 儒家的管理文化與儒商的文化軌跡
第二節(jié) 東南亞的“儒家文化圈
第三節(jié) 西方企業(yè)文化理論的產(chǎn)生與發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)文化是現(xiàn)代管理理論發(fā)展的新階段
第五節(jié) 企業(yè)文化發(fā)展歷程給我們的思考
第四章 企業(yè)文化與企業(yè)生存發(fā)展的關系
第一節(jié) 企業(yè)文化是企業(yè)之問競爭的基礎
第二節(jié) 優(yōu)秀的企業(yè)文化使企業(yè)具有核心競爭能力
第三節(jié) 優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造主體的人
第四節(jié) 企業(yè)文化建設有利于企業(yè)改革
第五節(jié) 企業(yè)文化管理對企業(yè)發(fā)展所起的作用
第五章 企業(yè)文化的類型
第一節(jié) 西方學者關于企業(yè)文化類型的研究
第二節(jié) 東方學者關于企業(yè)文化類型的研究
第三節(jié) 理想的企業(yè)文化類型
第四節(jié) 現(xiàn)實中的企業(yè)文化類型
第六章 企業(yè)文化的功能與特點
第一節(jié) 企業(yè)文化管理的功能
第二節(jié) 企業(yè)文化的特點
第三節(jié) 新經(jīng)濟時代企業(yè)文化的基本特征
第七章 企業(yè)文化的思想內(nèi)涵
第一節(jié) 企業(yè)哲學
第二節(jié) 企業(yè)的經(jīng)營理念
第三節(jié) 企業(yè)精神
第八章 企業(yè)文化的信息網(wǎng)絡
第一節(jié) 企業(yè)文化信息的含義與特點
第二節(jié) 企業(yè)文化信息網(wǎng)絡的構(gòu)成
第三節(jié) 企業(yè)文化信息網(wǎng)絡的管理制度
第四節(jié) 企業(yè)文化信息網(wǎng)絡中存在的問題與解決辦法
第九章 企業(yè)文化的行為規(guī)范
第一節(jié) 企業(yè)行為規(guī)范的含義與分類
第二節(jié) 企業(yè)的整體行為
第三節(jié) 企業(yè)組織內(nèi)部行為
第四節(jié) 企業(yè)員工個體行為
第十章 企業(yè)文化展示的企業(yè)形象
第一節(jié) 企業(yè)形象的含義與價值
第二節(jié) 企業(yè)形象的外部表現(xiàn)
第三節(jié) 企業(yè)形象的內(nèi)部展示
第四節(jié) 企業(yè)形象的塑造
第十一章 企業(yè)的管理文化
第一節(jié) 知識管理——企業(yè)挖掘潛力的重要途徑
第二節(jié) 效率與效能管理——企業(yè)穩(wěn)定成長的要求
第三節(jié) 危機管理——企業(yè)的長壽之道
第四節(jié) 無為管理——管理的最高境界
第十二章 企業(yè)的人才文化
第一節(jié) 人力資源管理的企業(yè)文化意識
第二節(jié) 人力資源開發(fā)與管理中的企業(yè)文化管理
第三節(jié) 企業(yè)文化管理中的員工激勵
第四節(jié) 建立人力資源與企業(yè)文化管理相互提升的機制
第十三章 企業(yè)的服務文化
第一節(jié) 服務文化的定義和效能
第二節(jié) 現(xiàn)代營銷的重心是服務
第三節(jié) 優(yōu)秀的品牌就是最好的服務
第四節(jié) 服務文化的培育和運用
第十四章 企業(yè)家與企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)家是企業(yè)文化建設的第一主體
第二節(jié) 企業(yè)家是企業(yè)文化發(fā)展與變革的核心
第三節(jié) 企業(yè)形象是企業(yè)家形象的張顯
第四節(jié) 企業(yè)家文化與企業(yè)文化的聯(lián)系與區(qū)別
第十五章 中國式企業(yè)文化的建設和管理
第一節(jié) 吸取西方企業(yè)文化的精華
第二節(jié) 吸收東方企業(yè)文化的精華
第三節(jié) 吸收中國優(yōu)秀管理文化精髓
第四節(jié) 塑造有中國特色的優(yōu)秀企業(yè)文化
第五節(jié) 企業(yè)文化的傳播與更新
參考文獻
后記