人力資源管理

　　第一章 人力資源管理導論／1第一節(jié) 人力資源管理概要／1第二節(jié) 人力資源管理的趨勢及相關(guān)分析／8第三節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)概要／54案例：用友軟件有限公司的人力資源管理／66第二章 人力資源管理戰(zhàn)略系統(tǒng)／69第一節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略概要／69第二節(jié) 人力資源管理的基本理念／71第三節(jié) 人力資源管理的基本方針／85第四節(jié) 工作分析／89第五節(jié) 人力資源規(guī)劃／92案例：歐洲公司的人才管理戰(zhàn)略／97第三章 員工招聘與挑選系統(tǒng)／100第一節(jié) 員工招聘與挑選的原則／100第二節(jié) 員工招聘與挑選的程序／10l第三節(jié) 員工招聘的策略和方法／104第四節(jié) 員工挑選的策略和方法／111案例：法國電力公司內(nèi)部管理人員的晉升招聘／117第四章 員工教育培訓與發(fā)展系統(tǒng)／120第一節(jié) 員工教育培訓概述／120第二節(jié) 員工教育培訓的操作過程／122第三節(jié) 員工職業(yè)計劃與發(fā)展／128案例：德國大眾汽車公司的員工教育培訓制度／133第五章 員工績效考核系統(tǒng)／135第一節(jié) 員工績效考核概述／135第二節(jié) 員工績效考核程序和方法／137第三節(jié) 員工績效考核的指標體系和設計標準／146案例：施樂公司績效考核體系的變革／151第六章 員工使用與調(diào)整系統(tǒng)／153第一節(jié) 員工的使用／153第二節(jié) 員工的調(diào)整／158第三節(jié) 員工流動與人才管理／167案例：國外避免人才流失和泄露商業(yè)秘密的做法／171第七章 員工激勵系統(tǒng)／173第一節(jié) 員工激勵概述／173第二節(jié) 員工工資、福利與保險管理／182第三節(jié) 員工獎懲管理／190附錄一：工資制度／193附錄二：員工保險制度／20l附錄三：員工獎懲制度／204案例：坦丁姆計算機公司的激勵制度／209第八章 員工勞動關(guān)系處理系統(tǒng)／211第一節(jié) 勞動關(guān)系概述／211第二節(jié) 勞動合同／213第三節(jié) 勞動爭議處理／216案例：某合資公司的勞動合同爭議案／221第九章 員工行為規(guī)范系統(tǒng)／223第一節(jié) 員工行為規(guī)范／223第二節(jié) 員工胸卡制度／232第三節(jié) 領(lǐng)導干部行為規(guī)范／233第十章 人力資源管理診斷系統(tǒng)／241第一節(jié) 人力資源管理診斷概述／24l第二節(jié)人力資源管理診斷操作／246第三節(jié) 人力資源管理診斷實例／279案例1：管理人員測評綜合診斷報告（一）／295案例2：管理人員測評綜合診斷報告（二）／297第十一章 結(jié)論／301參考文獻／324

　　李中斌，人力資源管理學教授，碩士研究生導師，兼任中國人力資源開發(fā)研究會理事、中國人力資源管理教學與實踐研究會理事，中共黨員，曾榮獲校級十佳教師、省級青年骨干教師、市級杰出青年等榮譽稱號。從事勞動經(jīng)濟、人力資源開發(fā)與管理理論與教學科研工作已十多年，有較高的學術(shù)水平和科研能力與組織能力。曾主持和參加國家、省級社科立項課題十余項，已主編或與他人合著多部人力資源開發(fā)與管理方面的專著，并取得了較大的社會反響和較好的效果。主要論著有：《人力資源管理系統(tǒng)》、《知識經(jīng)濟與人才資源開發(fā)戰(zhàn)略》、《人力資源開發(fā)與管理通論》等。