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戰(zhàn)略人力資源管理

定　價：￥42.00

作　者：	（美國）杰弗里·梅洛著、吳雯芳譯
出版社：	中國勞動社會保障出版社
叢編項：	高管商學院
標　簽：	人力資源管理

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ISBN：	9787504547101	出版時間：	2004-10-01	包裝：	平裝
開本：		頁數(shù)：	343	字數(shù)：

內容簡介

　　今天的競爭是人才的競爭。因而，競爭有時不取決于企業(yè)是否擁有卓越的產(chǎn)品設計和服務、最好的營銷戰(zhàn)略最新技術，而取決于企業(yè)是否擁有能吸引、調動和管理人員的合適的人力資源管理系統(tǒng)。本書考察了戰(zhàn)略人力資源的整體內容，建立了實施戰(zhàn)略人力資源管理的框架結構和概念模型，并通過討論在制定與傳統(tǒng)人力資源職能領域相關的具體計劃與政策時必須闡明的戰(zhàn)略問題，考察了戰(zhàn)略人力資源管理的實踐與執(zhí)行過程。

作者簡介

　　羅伯特·蒙克斯：他在公司治理結構領域具有絕對的權威性，是世界上最知名的專家。他擔任了美國勞動部養(yǎng)老基金部的主任，也成了美國證券交易委員會和國會關于證券和公司治理結桅構聽證席上的?？?，更為重要的是，他還活躍在國際公司治理結構的講壇上的各種商學院的講壇上。尼爾·米諾：與羅伯特·蒙克斯同是機構股東服務公司的創(chuàng)始人和總裁，并合作出版過兩本公司治理領域的書。等

圖書目錄

第一部分戰(zhàn)略人力資源管理框架
  第1章  人力資源管理的投資觀
  第2章  影響人力資源管理的趨勢
  第3章  戰(zhàn)略規(guī)則
  第4章  人力資源管理的發(fā)展進化與戰(zhàn)略作用
  第5章  人力資源規(guī)則
  第6章  工作體系的設計與重新設計
  第7章  雇傭法
  第8章  人員配置
  第9章  培訓與開發(fā)
  第10章績效管理與反饋
  第11章薪酬
  第12章勞資關系
  第13章員工退職
  第14章國際人力資源管理
第三部分案例研究
案例1 赫爾曼米勒公司的戰(zhàn)略人力資源管理
案例2 朗訊公司的戰(zhàn)略人力資源管理