創(chuàng)業(yè)百寶箱：企業(yè)完全生存策略

　　你已經(jīng)決定做眾多創(chuàng)業(yè)者中的一員了。你已制定了計劃，現(xiàn)在正逐步付諸實踐。你有時會心存疑慮，創(chuàng)業(yè)是否會過于復雜，一個人難于有所成就。有這樣的顧慮是很正常的，創(chuàng)建企業(yè)需要有各方面的知識，一個單槍匹馬進行創(chuàng)業(yè)的任務是非常艱巨的。本書會提供諸如此類的知識，包括一些戰(zhàn)略和專來人士的建議。本書的第一部分主要是關于創(chuàng)業(yè)的早期階段。從計劃的各個部分人手，你將會學到如何選擇公司法人、法律代理，獲得聘用會計師和顧問的建議，以及需要他們的恰當時機。資金是推動企業(yè)前進的動力，該部分將講述如何預算創(chuàng)業(yè)開支、到何處去籌集資金和如何建立信譽。該部分還將討論如何確定合適的創(chuàng)業(yè)地點以及租賃和購置資產(chǎn)的有關事宜。財務記錄作為公司運營中的重要部分也將充分地得到討論。緊接著的是關于企業(yè)經(jīng)營的藝術，包括如何確定最佳市場和尋找客戶。公司應該聘用、激勵和培訓員工為客戶提供優(yōu)質服務，使他們成為公司的老客戶。該部分還將教你如何通過查看財務報告、制定標準和營業(yè)目標來衡量公司所取得的成績。你會慢慢發(fā)現(xiàn)新企業(yè)領導的任務是多么復雜和艱巨。第二部分將著重討論正在成長中的企業(yè)。與你可能期待的一樣，該部分將以資金開始，內容包括從貸款人、合伙人或風險資本家那里獲得資金。公司的財務記錄會因此變得更加復雜，你在這方面的知識務必要準確。企業(yè)在成長階段，法律方面的事務也比較復雜，該部分將會提供公司需要的合同用語及其細微差別。即使事務細節(jié)是由法律代理處理，你也應該對某些內容非常熟悉。第三部分將討論企業(yè)從起始階段，經(jīng)過初步成長發(fā)展到下一階段。這一階段通常要經(jīng)過二到十年，公司在這一階段取得的成果會保證公司有長期健康的發(fā)展。 該部分還將討論當公司贏利達到一個穩(wěn)定的水平后，公司該投資多少現(xiàn)金。你還將從中學到如何尋找合適的合伙人，如何通過聰明和合作利用好公司的年終利潤。

　　蘇珊娜·凱普蘭是全美著名的演說家及小企業(yè)咨詢師，曾在一家小型制造公司當過20年的CEO。她是6本商務書的作者。