創(chuàng)業(yè)管理

第一章 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)實踐
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)教育
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)教學(xué)
本章小結(jié)
問題思考
第一篇 企業(yè)創(chuàng)建
第二章 捕捉機(jī)會
第一節(jié) 機(jī)會分析
第二節(jié) 成功案例
第三節(jié) 機(jī)會實證
本章小結(jié)
問題思考
第三章 規(guī)劃分析
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書
第三節(jié) 路徑實證
本章小結(jié)
問題思考
第四章 組建團(tuán)隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
第二節(jié) 資質(zhì)契合
第三節(jié) 團(tuán)隊管理
本章小結(jié)
問題思考
第五章 注冊選擇
第一節(jié) 企業(yè)選擇
第二節(jié) 名稱設(shè)計
第三節(jié) 登記實施
第四節(jié) 境外注冊
本章小結(jié)
問題思考
第六章 走向?qū)嵺`
第一節(jié) 企業(yè)家化
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)模式
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)代價
本章小結(jié)
問題思考
第二篇 市場生存
第七章 企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 戰(zhàn)略過程
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇
第三節(jié) 失敗分析
本章小結(jié)
問題思考
第八章 人力資源
第一節(jié) 人才機(jī)制
第二節(jié) 人才激勵
第三節(jié) 人事風(fēng)險
本章小結(jié)
問題思考
第九章 市場營銷
第一節(jié) 營銷過程
第二節(jié) 市場進(jìn)入
第三節(jié) 營銷發(fā)展
本章小結(jié)
問題思考
第十章 財務(wù)分析
第一節(jié) 管理重點
第二節(jié) 融資管理
第三節(jié) 應(yīng)收賬款
本章小結(jié)
問題思考
第十一章 危機(jī)控制
第一節(jié) 危機(jī)分類
第二節(jié) 危機(jī)預(yù)防
第三節(jié) 危機(jī)處理
本章小結(jié)
問題思考
第三篇 成長增強(qiáng)
第十二章 技術(shù)創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)能力
第二節(jié) 技術(shù)策略
第三節(jié) 技術(shù)發(fā)展
本章小結(jié)
問題思考
第十三章 客戶服務(wù)
第一節(jié) 客戶關(guān)系
第二節(jié) 顧客忠誠
第三節(jié) 大客戶
本章小結(jié)
問題思考
第十四章 品牌經(jīng)營
第一節(jié) 品牌價值
第二節(jié) 品牌戰(zhàn)略
第三節(jié) 品牌實踐
本章小結(jié)
問題思考
第十五章 資本運作
第一節(jié) 價值評估
第二節(jié) 風(fēng)險投資
第三節(jié) 資產(chǎn)重組
本章小結(jié)
問題思考
第十六章 組織強(qiáng)盛
第一節(jié) 制度管理
第二節(jié) 組織管理
第三節(jié) 目標(biāo)管理
第四節(jié) 文化管理
本章小結(jié)
問題思考
后記